日前，亞洲基礎設施投資銀行籌備組副組長陳歡透露，預計本月底亞投行可滿足按照章程所設立的開業(yè)條件，開業(yè)儀式有望在2016年1月中旬舉行，屆時會成立亞投行理事會和董事會，并召開第一屆董事會會議。市場人士指出，亞投行開張漸近對于急需改善基礎設施的國家來說無疑是個好消息。未來，亞投行與其他現(xiàn)有開發(fā)性金融機構的良性互動將是國際經(jīng)濟合作中的一大看點。

初期鎖定五大領域

從2013年10月中國國家主席習近平提出籌建亞投行的倡議至今，已有來自五大洲的57個國家正式成為意向創(chuàng)始成員國。按照相關章程所設立的開業(yè)條件，亞投行獲得10個成員國立法機構對章程的批準，且10個成員國在亞投行所出資的股本金額占總資本金的50%以上，便可滿足開業(yè)要求。

據(jù)了解，亞投行在開業(yè)初期仍將立足傳統(tǒng)基礎設施領域，促進成員國的互聯(lián)互通，努力實現(xiàn)經(jīng)濟增長和就業(yè)增加。具體而言，亞投行運營初期的項目將重點立足能源、交通、城市發(fā)展、農村發(fā)展、物流等5大領域，此后才會陸續(xù)將項目延伸至其他生產性領域。

對于教育、衛(wèi)生等涉及社會發(fā)展領域的基礎設施建設，陳歡表示，這些領域的經(jīng)濟效益和社會效益都非常可觀，未來亞投行肯定會涉足其中。

北京科技大學管理學院經(jīng)濟貿易系博士生導師何維達教授在接受本報采訪時表示，亞投行開業(yè)之初立足的五大領域，一方面充分體現(xiàn)了自身成立的宗旨，另一方面也契合了亞洲市場巨大的基礎設施需求，有利于推動相關國家基礎設施的完善，進一步推動“一帶一路”建設。

保本微利尋求平衡

那么，亞投行將如何保障運營的持續(xù)性呢？相關負責人介紹，在亞投行前期籌資的過程中，發(fā)債將是主要選擇，亞投行成立第一年發(fā)債的規(guī)模計劃在1億—5億美元之間。具體而言，由于亞投行成立初期尚未有評級機構完成信用評級，下一步可能會通過私募或公募的方式，優(yōu)先發(fā)行無評級債券。

“需要注意的是，亞投行的目的并不在于盈利，而是促進相關地區(qū)的長遠經(jīng)濟發(fā)展。盡管開始階段相關項目的回報率可能較低，但它們也并不是純粹的捐助性質，只是回報周期較長而已。例如高速公路，就可以通過收費來實現(xiàn)資金回籠。”何維達在談及資金回收時表示，亞投行的成員國既包括發(fā)展中國家，也包括法國、英國、意大利等發(fā)達國家，因此可以通過借鑒世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際機構的先進管理制度，來幫助亞投行經(jīng)營得當，保本免虧。

分析人士預計，為了保障資金和運營安全，亞投行在開業(yè)第一年對于項目審核和放貸額度都會謹慎地試探性開展，而隨著運營機制的不斷成熟，放貸額度會逐年增加。當相關項目成熟后，亞投行還將可能嘗試與社會資本合作，撬動社會資本，最終與商業(yè)銀行、工商界聯(lián)手合作，利用市場的力量來投資開發(fā)亞洲的廣大市場。

與現(xiàn)有機構相互補充

專注基建目標明，多邊合作空間廣。針對“亞投行開業(yè)將與其他國際開發(fā)機構形成競爭”的疑慮，亞投行候任行長金立群日前表示，亞投行將在首年發(fā)放15億至20億美元貸款，隨著業(yè)務發(fā)展和經(jīng)驗積累，預計此后5至6年時間里每年貸款額可以達到100億至150億美元。金立群說，亞投行可以與世界銀行和亞洲開發(fā)銀行等現(xiàn)有多邊機構合作，如果說存在競爭也是良性競爭。

“亞投行與世界銀行、國際貨幣基金組織、亞洲開發(fā)銀行等機構既存在競爭、又存在合作，但合作大于競爭。”何維達說，與其他開發(fā)機構相比，亞投行專注基礎設施領域的定位非常明顯，這種互補性將有助于減少與其他機構的零和博弈。

數(shù)據(jù)顯示，世界銀行在2014財年共向發(fā)展中國家提供的各類援助和貸款達到了610億美元，但涉及基礎設施建設只有240億美元，其中落入亞洲的基建資金更是僅有100億美元左右。相比亞洲國家基礎設施建設的資金需求，缺口巨大，無疑為亞投行的參與提供了空間。

專家指出，公路、電力、水利等基礎設施建設不同于一般項目，將為當?shù)孛癖妿砩顚哟巍㈤L期性的福利。“只要這些項目發(fā)揮作用，必將為相關地區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展乃至世界經(jīng)濟的復蘇添磚加瓦。”何維達稱。