中國日報網12月4日電（信蓮）日經中文網4日報道稱，亞洲家電市場的勢力格局正在發生改變。曾經勢頭強勁的夏普和東芝等日本企業風光不再，取而代之的是LG電子和三星電子等韓國企業。日本經濟新聞對亞洲8個國家的4種主要家電的市場進行了調查，結果顯示韓國企業在其中近一半的15個市場中位居首位。其優勢在于扎根當地的商品開發和熱情周到的售后服務。韓國品牌正在席卷中產階層購買力不斷提高的增長市場。
比日本產品便宜
“與日本品牌相比，韓國品牌的款式和功能更豐富，價格還便宜20%左右”，印度尼西亞的一名32歲的女職員Dian（音譯）如此評價韓國家電。據稱她家里的空調和3臺液晶電視都是LG產品。
老撾作為湄公河一帶的新興市場，其增長潛力備受期待。而韓國企業也在此扎根。三星于2013年進駐老撾，目前已在首都萬象開設了10家零售店。30歲的老撾當地女性Lun（音譯）高興地說：“以前得去泰國買家電，現在只要去萬象的三星店就能買到滿意的商品了。”
歐睿國際的數據顯示，2014年，泰國、馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、越南和菲律賓6國的4種家電（洗衣機、冰箱、空調、電視機）的市場規模約達150億美元，相比4年前增長約70%。此外，2014年4種家電在印度的銷售額也高達92億美元，與2010年相比增加了約60%。
而帶動相關地區家電市場增長的正是韓國企業。在新加坡，三星和LG包攬了4種家電市場份額排行的首位。在印尼，LG獨占了除冰箱以外的3種家電的榜首。而在印度，LG和三星也瓜分了空調以外的3種家電的市場份額首位。
韓國家電企業突飛猛進的背后與其扎根于當地的商品戰略息息相關。例如LG在印尼推出了一款被稱為“Terminator（終結者）”的驅蚊空調以應對當地的登革熱威脅。蚊子是登革熱的傳播媒介，而該款空調可通過發出超聲波驅除蚊蟲，在當地越來越多的父母選擇為懷孕的女兒購買驅蚊空調。
售后服務也是韓國家電企業的強項。例如在家電發生故障，韓國企業會提供以舊換新等周到的售后服務。此外，其還在繁華地段進行大規模的廣告宣傳，在宣傳和促銷等方面也追求盡善盡美。
不甘示弱的中國企業
對韓國企業來說，家電業務是“最后的堡壘”。LG在電視機以及智能手機市場長期陷于苦戰，2015年7-9月的合并營業利潤只有2940億韓元，同比減少37%。而另一方面，洗衣機、冰箱等白色家電銷量依然堅挺，其利潤超過了LG總利潤的80%。
在韓國的迅猛攻勢下，日本企業正在逐步從難以實現盈利的地區撤退，重新整合家電業務。在泰國占有較大市場份額的東芝正在探討出售印尼的電視機和洗衣機工廠。目前東芝已將公司的亞洲市場統括職能從新加坡轉移到了泰國。
收購了三洋電機部分家電業務的海爾集團等中國企業也虎視眈眈地瞄準了亞洲市場。在中國產品不受青睞的印尼，“海爾”商標只用于業務用商品，面向消費者出售的電器則統一沿用舊三洋電機的“AQUA”商標。2016年初起，海爾還將依次發售便攜式洗衣機和帶液晶屏的冰箱。統括海爾日本和東南亞業務的海爾亞洲國際的社長伊藤嘉明表示：“我們的產品定價在日韓產品之間，3年內會讓海爾集團在印尼的銷售額翻番”。
在泰國，當地的38家家電廠商也推出了國產品牌，各國企業間的競爭正愈演愈烈。數年以后或許又會呈現出新的勢力格局。
