2015年8月11日，隨著又一家航母級企業盛景網聯在新三板正式掛牌，李漢生又一次成為圈內焦點。盛景網聯最新的估值已超過50億，很多人在揣測，作為天使投資人的李漢生回報有多少倍?不得而知。

無獨有偶，在艾瑞咨詢最新發布的中國獨角獸企業估值榜TOP300中，和創科技(4.7億美金)和蟻視科技(2.1億美金)榜上有名，它們都有一個共同的天使投資人——李漢生。

相比在天使投資圈的活躍度，這些年在媒體上，李漢生卻格外低調，你難以想象，他當年曾是各大財經媒體頭版頭條的“外企空降國企第一人”。

李漢生曾是中國惠普副總裁，后加盟方正集團任方正電子總裁;他也是成功的創業者，曾創建和勤軟件并在三年內使其成長為一個擁有超過1800名員工的大型軟件公司;再之后，他成為活躍的天使投資人，并成立華創盛景投資管理公司，目前管理共6只基金，超過50個在投項目，其中早中期項目占50%以上，多個項目已在下一輪融資中獲得數十倍的估值溢價。

低調，卻影響力很大，尤其是在創業者群里。接受過李漢生輔導的創業者太多了，你要是去問了解他的創業者們，就知道他們中間流傳著一個送給老師的形象稱謂——“雙面天使”。

什么樣的“雙面”?

“一面”感性而溫暖

“我也是創業者”，一句話就拉近了李漢生與創業者的距離。李漢生自己親歷過創業，知道創業者的酸甜苦辣，所以他見到創業者就親切，他愿意和創業者在一起。他希望創業者少走彎路，希望將自己的創業經驗分享給他們，同時也盡可能幫助創業者對接所需要的資源。

近兩年李漢生一直在各種場合向創業者推薦“精益創業”的理念，他認為這是一套行之有效的、避免盲目創業的方法。為此，他還特意孵化了“精一天使公社”項目，試圖帶動更多的投資人和創業者來實踐精益創業的理念。

他有很深的教育情懷，一直親力親為，并帶動身邊的朋友來為創業者服務。他于2004 發起并創立亞杰商會 AAMA 擔任創始會長并出任“創業家搖籃計劃”導師，開創了中國公益性創業孵化器的服務模式;2014年他又聯合發起成立國內首家公益性天使培訓機構“天使成長營”并出任副院長，旨在推動天使投資在中國的健康快速發展。他還是國內第一家專注創業教育的機構“新華都商學院”的第一批創業實踐導師，以“師徒制”和“漢族私董會”的方式先后輔導了16名學員，深受學員的喜愛。

他也關心創業者個人的綜合成長，他的口頭禪是“做人要靠譜”，希望創業者講誠信，有正能量，他認為這也是創業者應該具有的基本品質。他說創業實現財富積累很重要，但創業絕不僅是財富，更多的是理想和情懷。

“一面”理性而冷酷

他很理性，甚至冷酷。對于沒經過認真思考就已經上路的創業者，他常常會勸他們別著急擴團隊、加投入，甚至會直言“你不適合創業”，勸其趕緊停下來，別在錯誤的方向上走得太遠。有的創業者好不容易拿著商業計劃書約到了與這位投資人的見面時間，沒談5分鐘就被打發走了。不過臨走時他常會送創業者一本書《精益創業》，叫他們把書好好讀兩遍了再來找他。

他跟前來融資的創業者溝通會直入主題，他強調用戶價值，他會拷問創業者關于用戶的理解，如果沒有準確的用戶理解，你的解決方案他根本沒有興趣談。他常說“不要用蓋房子的思維來創業”，創業項目很難是你設計好了按圖施工建起來的，大多時候是慢慢“長出來的”。

他有一個觀點，給投資一定要慎重，不單是對基金出資人的負責，更重要的是，他認為過于輕率的投資會給創業團隊一種誤導，他們會誤以為自己的創業走在正確的道路上，會缺乏敬畏心。

他在早期種子項目的投資中會基于精益創業的理念而主張“精益投資”，雖然只是不足50萬元的投資，如果在精益創業的探索中證明項目走不下去，應該果斷放棄，停止投資，否則對創業者和投資人而言都是資源的浪費。

他會對接受自己輔導的創業項目毫不留情地批評，他希望你的模式要簡單，要聚焦，希望你不要輕易被外界包括甚至競爭對手所干擾，埋頭做創新的事，做重要的事，做正確的事。

對于想從事天使投資行業的學員，他會告誡說，天使投資沒有想象的那么光鮮亮麗，天使投資是高風險、長周期、不確定性強的工作，如果沒有“天使”的情懷，就不要去盲目參與。

“雙面”天使的“精一天使之道”

自己一個人的力量有限，面對大眾創業、萬眾創新的時代浪潮，李漢生一直在思考，如何聚合更多人的力量來幫助創業者?精一天使公社應運而生。

精一天使公社是由李漢生等著名天使投資人及一批知名的精益創業教練聯合發起成立的學習與投資平臺。公社通過開設免費的天使實戰學習班來培養和匯聚一批新的天使投資人，并設立天使基金，共同發掘項目，共享技能和資源，合伙投資，以更多更強的力量來助力早期的創業者，為中國天使投資行業的健康發展及中國的創業創新貢獻自己的力量。

公社致力于創新創業規律的研究，致力于精益創業與精益投資理念在中國的實踐，公社專注于種子期項目的投資和孵化，努力成為中國最活躍的種子期項目的投資孵化平臺。