5月1日，索尼發布2013財年的初步財報，2013財年運營利潤將達到260億日元，僅為此前預期的1/3。整個2013財年營收將達到7.77萬億日元，略高于此前預期的7.70萬億日元。公司2013財年凈虧損將達到1300億日元（約合12.7億美元），高于此前的預期的11億美元。這已經是公司6年來的第5次慘虧了。

根據索尼官方的說法，虧損主要源自以下幾個方面：

1. 傳統優勢產品市場表現不佳，重點主攻領域未見顯效。目前電視機、照相機、PC等索尼傳統優勢產品的市場需求開始下滑，索尼一直未能夠向市場推出新的暢銷產品。 平井一夫借助新視頻游戲機和智能手機來實現復興的努力雖然取得了較好成績，但在整體業務低迷的情況下，也未能挽救全局。

2. 甩包袱止損還未見效。實際上，索尼大股東之一丹尼爾?勒布曾在2013年向索尼施壓，要求拆分電影與音樂兩個盈利的娛樂部門，但遭到平井一夫拒絕，理由是此舉“違背One SONY戰略”。不過在今年2月以來，索尼還是不得不拆分了虧損已久的電視部門，同時將個人電腦品牌VAIO出售給日本投資基金Japan Industrial Partners。并將于2015年3月之前在日本裁撤1500個職位，并在海外裁撤3500個職位。

索尼這些舉動被外界解讀為“甩包袱”，但這并不能很快令其從困境中解脫。3月，索尼公司則宣布以70億日元的價格將索尼創業之地——御殿山技術中心5號館土地及大樓設施出售給日本住友不動產株式會社。料為該公司2014財年第一財季（4~6月份）帶來約50億日元的售樓收益。索尼3月初也出售了該公司位于日本御殿山地區舊總部大樓NS大廈以及4號館，售樓價約161億日元，可 為該公司2014年第一財季帶來約100億日元的售樓收益。

3. 一些新的虧損。在出售VAIO等PC相關業務的成本達到300億日元，與海外磁盤制造業務相關的折損費也達到250億日元。

電視部門的虧損占全部虧損的大頭。除了以上止損的大招之外，索尼還意圖進軍房地產業。4月24日，索尼宣布成立“索尼不動產株式會社”，注冊資本為2.5億日元，今年8月起營業。分析人士對索尼此舉多有微詞：

索尼涉足房地產反映出缺乏清晰的公司戰略。雖然只有區區250萬美元，但對于一個核心業務尚未起色的公司而言，核準進入其他行業不是一個好現象。

雖然在有創新的移動互聯網和游戲主機方面有所努力，但索尼還缺乏更多令人眼前一亮的創新產品，同時，進軍房地產也側面反映了索尼有些急躁的心態。這都是科技企業的大忌。