闌夕:庫(kù)克如何“清洗”喬布斯?

喬布斯離世以來(lái),“蘋果再無(wú)創(chuàng)新”的評(píng)價(jià)幾乎貫穿歷次新品發(fā)布會(huì)的次日,與其說(shuō)是某種政治正確的刻奇表態(tài),不如理解為公眾對(duì)于蘋果和iPhone的預(yù)期遙不可及。
這與喬布斯所主張的“Stay Hungry”的理念或有重疊,在他生命的最后數(shù)十年間,Mac、iPoad、iPhone、iPad就像從魔法帽子里接連跳出的兔子,激活酣睡的市場(chǎng)使其變得饑餓如同野獸,蘋果公司亦是盛況空前。
只是,人們擅長(zhǎng)總結(jié)守舊的代價(jià),卻極少言及創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)管學(xué)科將之稱為“創(chuàng)新力與控制力的統(tǒng)一”,比如安然公司的創(chuàng)新能力迄今為止仍是MBA教材內(nèi)的經(jīng)典案例——其在上世紀(jì)末就開始投資和開發(fā)寬帶網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)——但是追求變革同時(shí)也意味著根基游離,企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)受累于向創(chuàng)新項(xiàng)目輸血,終致現(xiàn)金流的失衡。
熊彼特將創(chuàng)新解釋為“建立新的生產(chǎn)函數(shù)”,它并非是一蹴而就的新鮮商品,而是始于供應(yīng)、撬開需求的市場(chǎng)行為,否則便會(huì)淪為諂媚資本的概念,一如摩托羅拉生不逢時(shí)的“銥星計(jì)劃”,或是百度服務(wù)于公關(guān)訴求的“筷搜”。
縱使如此,蘋果2015年的新品發(fā)布會(huì)的表現(xiàn)很難完全隔絕“新意”——我們姑且藏起“開創(chuàng)”的詞性——順應(yīng)人體工學(xué)的壓力屏技術(shù)不僅重塑了觸屏設(shè)備的交互體驗(yàn),它也同樣將新的適應(yīng)成本裹挾而至,所謂“是葉公非好龍也,好夫似龍而非龍者也”,人們往往擁戴創(chuàng)新,卻又遲疑和畏懼改變。
當(dāng)中國(guó)的科技企業(yè)已經(jīng)將“生態(tài)”擴(kuò)大到了“生態(tài)鏈”并還在設(shè)法尋找更為恢宏的描述時(shí),最具發(fā)言權(quán)的蘋果仍在強(qiáng)化它的平臺(tái)故事,當(dāng)技術(shù)奇點(diǎn)尚未臨近,硬件廠商的最大使命就是跟隨摩爾定律,將角色職責(zé)從“我能做什么”延續(xù)到“我能讓別人來(lái)做什么”上。
因此,無(wú)論是春季還是秋季,蘋果兩場(chǎng)年度盛會(huì)的第三方登臺(tái)者比重逐年增加,硬件本身的功效在于提供實(shí)現(xiàn)能力,至于如何實(shí)現(xiàn),那是同盟陣營(yíng)的工作,職業(yè)經(jīng)理人相比企業(yè)創(chuàng)始人的變通空間從而體現(xiàn),我們看到微軟的副總裁現(xiàn)身演示Office套件在iPad Pro——同時(shí)也是Surface最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——上的體驗(yàn),而Adobe也重新成為“Good Friend”,F(xiàn)lash遭到蘋果全系產(chǎn)品驅(qū)逐的歷史似乎獲得“擱置爭(zhēng)議、共同開發(fā)”的處理,更不必說(shuō)那個(gè)曾在《1984》經(jīng)典廣告中被隱喻為“Big Brother”的IBM,它和思科一起亮相于蘋果戰(zhàn)略合作伙伴的名單,蒂姆·庫(kù)克大概想要證明在這個(gè)偏執(zhí)狂稀缺的時(shí)代,不是偏執(zhí)狂也能找到生存的合適方式。
直到U2樂(lè)隊(duì)的收?qǐng)鰝鹘y(tǒng)終結(jié),剛為Taylor Swift巡回大秀助陣不久的Ryan Tedder亮相前臺(tái),方才令人察覺(jué)喬布斯的遺產(chǎn)就在念念不忘之中流失殆盡,而蒂姆·庫(kù)克用了足足四年時(shí)間,完成了全球最大商業(yè)帝國(guó)的領(lǐng)袖變更,蘋果公司的市值幾近翻倍,這份答卷無(wú)論如何也足以稱得上差強(qiáng)人意。
蒂姆·庫(kù)克既是喬布斯向董事會(huì)力薦的繼任者,也是為蘋果清洗喬布斯印記的執(zhí)行者。根據(jù)彭博社的記錄,喬布斯生前對(duì)庫(kù)克及其管理層的最后忠告,就是“不要問(wèn)‘如果是史蒂夫會(huì)怎么做’”,他的欣慰在于,后者忠實(shí)的遵從了這份指示。
喬布斯在最初一代iPhone發(fā)布時(shí)嘲諷其他觸屏智能手機(jī)的手寫筆配件,Keynote上赫然在目的旁白是“誰(shuí)會(huì)想要一只筆”,盡管那時(shí)的語(yǔ)境基于智能手機(jī)和文字輸入,然而適配iPad Pro且服務(wù)于圖像輸入的Apple Pencil還是引起媒體充滿戲謔的用作對(duì)比。
更小的平板電腦、更大的智能手機(jī)、不再擬物化的設(shè)計(jì),甚至連喬布斯重返蘋果時(shí)力主叫停的慈善捐贈(zèng)計(jì)劃也被蒂姆·庫(kù)克重新恢復(fù),他做了他在世期間宣稱絕不會(huì)做的所有事情,并讓所有產(chǎn)品的銷量繼續(xù)保持增長(zhǎng),這種告慰形式本身就有著十足的“喬氏范兒”。
蒂姆·庫(kù)克面臨著與喬布斯時(shí)代截然不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,位于iPhone 3GS的準(zhǔn)心中央的是黑莓和它所代表的商務(wù)市場(chǎng),而在其隕落之后填補(bǔ)真空市場(chǎng)的Google則更為靈巧和強(qiáng)大,蘋果的爭(zhēng)取人群亦向布魯克林的青年男女靠攏,他們的消費(fèi)能力及意愿并不亞于主流的中產(chǎn)階級(jí)。
或者說(shuō),這是美式文化的怡情與輸出,佩戴Apple Watch收聽孕婦胎動(dòng)的醫(yī)生、使用iPad Pro繪制樣張的設(shè)計(jì)師、經(jīng)由Apple TV觀賞職棒大聯(lián)盟的家庭、按下iPhone快門留駐美好時(shí)刻的大眾用戶,疊加構(gòu)成了蘋果公司的價(jià)值觀區(qū)間:它所生產(chǎn)的商品從來(lái)不是生活的主角,但是有了這些商品,生活會(huì)變得更加愉悅。
與此同時(shí),雖然中國(guó)終于再度成為iPhone 6S系列新品的首發(fā)國(guó)家——這在很多時(shí)候都是不敢奢求的期待——但是中國(guó)市場(chǎng)體制對(duì)于蘋果產(chǎn)品軟件層面的閹割,其實(shí)是將這種優(yōu)勢(shì)打了折扣,就像iPhone 6S的演示應(yīng)用列表中除了微信和微博之外,同屏的Twitter、Facebook和Instagram都是大多數(shù)國(guó)家的狂歡和小部分國(guó)家的孤單。
臺(tái)北市市長(zhǎng)柯文哲講過(guò)一則故事,說(shuō)若是在臺(tái)大校園立牌子,無(wú)論是寫“臺(tái)灣獨(dú)立”還是“兩岸統(tǒng)一”都不會(huì)有人理會(huì),但是要寫“全校禁止使用網(wǎng)絡(luò)”,肯定會(huì)引起暴動(dòng),“我去過(guò)大陸十幾次,年輕的助理一路上都贊美大陸,但發(fā)現(xiàn)上不了Google、Facebook之后,他們對(duì)大陸的看法就變了”。
Apple TV的未來(lái)更加清晰,它的劃時(shí)代體驗(yàn)無(wú)需贅述,然而中國(guó)用戶注定與之隔絕無(wú)緣,很難想象蒂姆·庫(kù)克的團(tuán)隊(duì)如何解決電視盒子在華的牌照門檻,即使解決了——或者說(shuō)真的借牌落地——那時(shí)的Apple TV,又該陷入怎樣一種“買櫝還珠”的窘境,作繭自縛成為一個(gè)平庸無(wú)奇的廣電接收器。這也是為什么當(dāng)中國(guó)幾個(gè)最大的視頻網(wǎng)站還在將1080P超清體驗(yàn)作為會(huì)員收費(fèi)選項(xiàng)經(jīng)營(yíng),海外的用戶已經(jīng)能夠通過(guò)Youtube和Hulu在各個(gè)終端上的應(yīng)用收看4K畫質(zhì)的內(nèi)容了:我們談?wù)摰模⒉恢皇且粋€(gè)純粹的技術(shù)差距。
用苛刻的眼光來(lái)看,蘋果值得挑剔之處還是不少,比如還是沒(méi)能改善的攝像頭凸起問(wèn)題,這是機(jī)身攤薄工藝的勝利,卻沒(méi)能拉上堆棧式CMOS共同進(jìn)退。只是,蘋果的強(qiáng)勢(shì)在于它能夠強(qiáng)化短板領(lǐng)域的“可接受程度”,比如在iPhone 6之前,很少有其他智能手機(jī)企業(yè)敢于將攝像頭做凸起,多數(shù)妥協(xié)都是放棄機(jī)身攤薄將厚度配合攝像頭的高度。而在之后,凸起的攝像頭很快成為業(yè)界常態(tài),眾所推舉的公共防線即是蘋果“也這么干”。
至于Live Photos其實(shí)是將Htc Zoe的特色移植而來(lái),這項(xiàng)功能的驚艷,使得《哈利波特》設(shè)定中的“會(huì)動(dòng)的照片”實(shí)現(xiàn)成真,這便是科技的魅力,它讓奇幻不再是空中樓閣,如愛因斯坦所言:“知識(shí)有限,而想象力無(wú)限”。
蒂姆·庫(kù)克亦從最初上任就終結(jié)了“One more thing”的戲劇性演繹,這讓那些推崇《喬布斯的魔力演講》的忠實(shí)擁躉不無(wú)傷感,但是流水能夠帶走落葉,卻對(duì)巍然不動(dòng)的礁石無(wú)能為力,它的亙古超越歲月刻度,同時(shí)也要坦然接受孤獨(dú)而沉默的命運(yùn)。
所以鐵打的營(yíng)盤,流水的兵,概莫能外。
法國(guó)青年托爾維克在《舊制度與大革命》里總結(jié),人們?cè)俱裤浇⒁粋€(gè)脫離過(guò)去的嶄新世界,卻發(fā)現(xiàn)他們最終不過(guò)是在用那些廢墟的瓦礫重建曾經(jīng)夢(mèng)想的高樓。我想,屬于蒂姆·庫(kù)克和他的蘋果公司的“舊制度與大革命”,才剛剛開始。


- 蘋果投資者不買賬:新品發(fā)布后股價(jià)仍收跌
- 達(dá)沃斯歷屆焦點(diǎn)人物及言論大盤點(diǎn)
- 上市公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策
- 指數(shù)熔斷機(jī)制可抑制非理性暴漲暴跌
- 三交易所擬引入指數(shù)熔斷機(jī)制


- 民調(diào):千禧一代自我評(píng)價(jià)更消極 超半數(shù)自認(rèn)自私
- 匈牙利面臨新難民潮 丹麥難民局勢(shì)出現(xiàn)失控
- 日媒:日美部署最新水下監(jiān)聽系統(tǒng) 監(jiān)視中國(guó)潛艇
- 中美省州旅游委主任、局長(zhǎng)合作發(fā)展對(duì)話會(huì)議在洛杉磯開幕
- 歐委會(huì)暗示歐元區(qū)可能在亞投行“用同一個(gè)聲音說(shuō)話”


- 民調(diào):千禧一代自我評(píng)價(jià)更消極 超半數(shù)自認(rèn)自私
- 匈牙利面臨新難民潮 丹麥難民局勢(shì)出現(xiàn)失控
- 日媒:日美部署最新水下監(jiān)聽系統(tǒng) 監(jiān)視中國(guó)潛艇
- 中美省州旅游委主任、局長(zhǎng)合作發(fā)展對(duì)話會(huì)議在洛杉磯開幕
- 歐委會(huì)暗示歐元區(qū)可能在亞投行“用同一個(gè)聲音說(shuō)話”


- 中國(guó)道協(xié)否認(rèn)發(fā)譴責(zé)《道士下山》聲明:對(duì)影片持包容心態(tài)
- 雙胞胎寶寶激萌走紅屢遭搭訕 辣媽寫答題板機(jī)智回應(yīng)
- 工作也是圍城 畢業(yè)三年你“跳”了嗎?
- [曬照文化] 曬與不曬 我都在那里
- 周末收視:“跑男”破5創(chuàng)新高 “花少”小幅提升


- 10個(gè)好習(xí)慣讓你醒來(lái)就變瘦
- 哪種睡姿讓夫妻更親密
- 中國(guó)女人為何癡迷小鮮肉
- 儀仗隊(duì)女隊(duì)員首次亮相閱兵 有隊(duì)員曾是模特
- 9種調(diào)料是長(zhǎng)壽高手