原標(biāo)題: 不差錢的安邦保險(xiǎn)：保險(xiǎn)黑馬是怎樣煉成的

　　“有錢，任性！”一位業(yè)內(nèi)人士如此調(diào)侃近期安邦保險(xiǎn)集團(tuán)在海內(nèi)外頻頻出手的投資行為。

　　繼12月16日豪氣宣布100%收購擁有260多年歷史的比利時德爾塔·勞埃德銀行后僅僅3天，上周五(12月19日)，民生銀行一紙公告又披露，截至12月17日，安邦保險(xiǎn)已擁有該行表決權(quán)股份總數(shù)34億股，占比10%，成為第一大股東。而在此之前的10月份，安邦保險(xiǎn)還先后斥重金收購紐約華爾道夫酒店和比利時保險(xiǎn)公司FIDEA，引發(fā)熱議。

　　以保險(xiǎn)公司起家的安邦，在短短數(shù)年時間里資本迅速擴(kuò)張，無論是國內(nèi)市場頻頻舉牌，還是海外市場頻頻“掃貨”，其擴(kuò)張速度令人咋舌。這匹黑馬究竟是如何煉成的？頻頻出手投資境內(nèi)外的知名金融機(jī)構(gòu)，安邦保險(xiǎn)“買買買”的背后究竟是何意圖？

　　成都商報(bào)記者梳理相關(guān)信息發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)與成都淵源頗深，安邦保險(xiǎn)旗下兩大子公司：和諧健康保險(xiǎn)和成都農(nóng)商銀行總部都位于成都。

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　　“黑馬”大手筆 全球“掃貨”砸下400億

　　連續(xù)增持民生、招行 覬覦董事會席位

　　12月19日，民生銀行發(fā)布公告稱，截至12月17日，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司擁有公司有表決權(quán)股份總數(shù)的10%，為公司的第一大股東。原大股東劉永好旗下的新希望投資有限公司和南方希望實(shí)業(yè)有限公司合計(jì)持有民生銀行總股本的6.67%，成為第二大股東。

　　根據(jù)民生銀行公告，安邦保險(xiǎn)持有的10%有表決權(quán)股份，主要來源于兩部分：一是通過安邦人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)、和諧健康和安邦保險(xiǎn)集團(tuán)增持，占民生銀行總股本9.06%；二是中國中小企業(yè)投資有限公司將其持有的3.19億股民生銀行A股普通股股份(約占該行總股本的0.94%)的表決權(quán)委托給安邦保險(xiǎn)行使，委托期限為一年。

　　就在一周前的12月10日晚間，招商銀行發(fā)布公告稱，截至12月9日，安邦財(cái)險(xiǎn)購買招商銀行股票累計(jì)達(dá)到25.22億股A股。自去年12月11日以來，安邦財(cái)險(xiǎn)累計(jì)增持招商銀行12.61億股A股。目前安邦保險(xiǎn)持有招商銀行A股的總股本為10%，已接近第一大股東的持股比例。

　　根據(jù)港交所提供的數(shù)據(jù)計(jì)算，對招商銀行的增持，安邦保險(xiǎn)耗資超180億元；而根據(jù)民生銀行的公告，近期的增持，安邦保險(xiǎn)耗資123.7億元。

　　在不斷增持的背后，目前身為民生銀行第一大股東的安邦有權(quán)提名董事。明日民生銀行將召開股東大會，其中一項(xiàng)議案為增補(bǔ)姚大鋒為公司第六屆董事會董事。姚大鋒現(xiàn)年52歲，自2011年7月至今任職安邦保險(xiǎn)集團(tuán)董事、副總裁。

　　揚(yáng)帆出海 海外三度收購引全球關(guān)注

　　在國內(nèi)狂買金融資產(chǎn)的同時，安邦保險(xiǎn)也在海外不斷搶購資產(chǎn)，其中不乏歷史悠久的歐美金融機(jī)構(gòu)和著名地產(chǎn)。今年10月6日，安邦保險(xiǎn)斥資19.5億美元(約合120億元人民幣)，購入美國紐約地標(biāo)建筑華爾道夫酒店，這次交易成為目前中國公司在美最大一筆地產(chǎn)交易，同時創(chuàng)下美國單一酒店成交額的最高紀(jì)錄。

　　一周后，10月13日安邦保險(xiǎn)收購了比利時有著百年歷史的保險(xiǎn)公司FIDEA。有報(bào)道稱“成本或超2億歐元，約合人民幣15億元”。很快，12月16日安邦保險(xiǎn)又以100%股權(quán)收購比利時金融機(jī)構(gòu)德爾塔·勞埃德銀行。該銀行開業(yè)至今已260多年，主要面向高端私人銀行和企業(yè)客戶，提供存貸款和資管等金融產(chǎn)品和服務(wù)。消息顯示，此次收購價為2.19億歐元(約合人民幣16.5億元)。

　　至此，安邦保險(xiǎn)3次海外收購花掉逾150億元，加上頻頻舉牌民生、招行和金融街等，今年安邦保險(xiǎn)為全球“掃貨”已砸下約400億元。

　　“土豪”成長記 年內(nèi)注冊資本增逾4倍

　　布局金融控股集團(tuán)

　　總資產(chǎn)超7000億元

　　動輒幾十億、上百億的大手筆收購，安邦在海內(nèi)外市場上的投資行為顯然已經(jīng)不能簡單地用“有錢、任性”來形容了。這匹豪氣十足的“黑馬”究竟底氣何在？

　　資料顯示，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)的前身為安邦財(cái)險(xiǎn)，2004年由上汽集團(tuán)聯(lián)合中石化等數(shù)家央企設(shè)立，注冊資本僅為5億元。因股東雄厚的資本實(shí)力，成立后的安邦財(cái)險(xiǎn)接連增資，2009年時已至51億元，并將業(yè)務(wù)觸角延伸至了壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)領(lǐng)域。2012年，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)成立，旗下?lián)碛袎垭U(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等多家子公司。截至2014年1~10月，保監(jiān)會的數(shù)據(jù)顯示，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)旗下安邦財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入為41.87億元，在中資保險(xiǎn)公司中位列第17位；安邦人壽原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為430.43億元，同比增長122倍，排名第8位。

　　就在壽險(xiǎn)保費(fèi)收入迅速攀升的同時，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)的注冊資本金也在急劇攀升。今年12月4日，中國保監(jiān)會發(fā)布“關(guān)于安邦保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司變更注冊資本的批復(fù)”，同意安邦保險(xiǎn)集團(tuán)注冊資本增至619億元。事實(shí)上，這已是今年內(nèi)安邦保險(xiǎn)集團(tuán)的二度增資，今年4月，保監(jiān)會剛批準(zhǔn)其注冊資本由120億元增資至300億元，如今，短短8個月時間，安邦保險(xiǎn)再度增資319億元攀升至619億元。據(jù)公開信息，中國人保集團(tuán)注冊資本為424億元，中國人壽為282億元，平安人壽最新披露注冊資本338億元，中國太保為90億元，未上市的中國再保險(xiǎn)集團(tuán)股本為364億元。若僅以注冊資本金論，目前安邦保險(xiǎn)集團(tuán)已是保險(xiǎn)行業(yè)第一名，其股東不俗的實(shí)力可見一斑。

　　安邦保險(xiǎn)集團(tuán)官網(wǎng)信息顯示，目前集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)7000多億元，居行業(yè)第四位。旗下?lián)碛胸?cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司(安邦產(chǎn)險(xiǎn))、壽險(xiǎn)公司(安邦人壽)、健康險(xiǎn)公司(和諧健康保險(xiǎn))、養(yǎng)老險(xiǎn)公司(安邦養(yǎng)老)、資管公司(安邦資產(chǎn)、安邦資產(chǎn)[香港])、金融租賃公司(邦銀金租)和銀行(成都農(nóng)商銀行)等10多家子公司，擁有3萬多名員工，通過遍布全國的3000多個網(wǎng)點(diǎn)，為2000多萬名客戶提供服務(wù)。

　　不少保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，安邦保險(xiǎn)的海內(nèi)外收購動作意在爭取金融全牌照，布局金控集團(tuán)的動作十分明顯。從目前來看，安邦保險(xiǎn)在爭取金融全牌照的同時，金控雛形顯現(xiàn)，目前已擁有保險(xiǎn)、銀行、租賃等多種業(yè)務(wù)，正向金融控股集團(tuán)化布局靠近。

　　投資范圍廣泛

　　A股持股市值近1000億元

　　安邦保險(xiǎn)集團(tuán)投資范圍極廣，金融、地產(chǎn)、能源等均有涉獵。目前安邦僅在A股市場就持有多只股票，分別為金地集團(tuán)、招商銀行、金融街、民生銀行、華業(yè)地產(chǎn)、吉林敖東、中國電建、工商銀行和萬科A，僅上述幾只股票的持倉總市值就接近1000億元。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，相對傳統(tǒng)險(xiǎn)企穩(wěn)健甚至偏保守的發(fā)展策略，以安邦為代表的險(xiǎn)企新貴正嘗試走一條“非常規(guī)”的發(fā)展之路，與之類似的還有近年活躍的生命人壽。這類保險(xiǎn)公司更注重投資，對保費(fèi)規(guī)模要求較高，相反對保險(xiǎn)產(chǎn)品的價值要求卻并不高，可承受相對較高的保費(fèi)獲取成本。

　　多年來，國內(nèi)壽險(xiǎn)市場一直遵循著“負(fù)債驅(qū)動資產(chǎn)”的戰(zhàn)略。但安邦保險(xiǎn)、生命人壽卻反其道而行之，實(shí)施“資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債”新路，通過將投資、總資產(chǎn)做大，再反過來在承保端吸引客戶資金的流入。事實(shí)上，盡管業(yè)界對此種操作有不同觀點(diǎn)，但在最終“成績單”未出之前，誰也無法對否定這種新路徑。畢竟，在競爭激烈的承保市場，不排除“安邦們”會走出一條可被后來者復(fù)制的成功新路。