美國通用電氣公司日前宣布與日本軟銀公司達(dá)成交易，簽署Predix軟件平臺(tái)許可協(xié)議。該舉措意味著通用電氣提倡的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)程已基本完成了概念醞釀和框架搭建的階段，進(jìn)入了其實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。通用電氣預(yù)計(jì)，未來20年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)為全球GDP增加10萬億-15萬億美元，相當(dāng)于再造一個(gè)美國經(jīng)濟(jì)。

　　Predix軟件應(yīng)用將開放

　　根據(jù)通用電氣發(fā)布的聲明，作為此次交易的一部分，軟銀公司將利用該公司所開發(fā)的、旨在令各種物聯(lián)網(wǎng)端點(diǎn)具備智能化的Predix軟件系統(tǒng)為航運(yùn)和制造業(yè)等行業(yè)開發(fā)并推出自定制應(yīng)用程序，而通用電氣則將其對(duì)大約120億美元的日本市場數(shù)據(jù)分析開放。

　　本次交易雖不意外，卻也令人驚喜。說不意外，是因?yàn)橥ㄓ秒姎舛麻L兼首席執(zhí)行官（CEO）伊梅爾特早在今年10月中旬召開的該公司第三屆Minds + Machines大會(huì)上，就已經(jīng)宣布將針對(duì)Predix軟件平臺(tái)的行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行“試驗(yàn)性開放”；說驚喜，則是因?yàn)橥ㄓ秒姎庑Q的開放時(shí)間為2015年初。

　　但現(xiàn)在，與軟銀公司的交易卻將通用電氣為其Predix軟件平臺(tái)簽署首個(gè)貨幣化和許可協(xié)議的時(shí)間提前到了2014年底。

　　如果讀者了解通用電氣在眼下這場工業(yè)4.0變革潮流中的“驅(qū)動(dòng)者”地位，就不會(huì)對(duì)該公司“時(shí)不我待”的急切姿態(tài)感到驚訝。今年10月中旬的那次重要的會(huì)議上，伊梅爾特就曾宣稱“已經(jīng)意識(shí)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為客戶以及我們自己提高生產(chǎn)效率的潛力”。

　　按照伊梅爾特的說法，相對(duì)于第三次工業(yè)革命“僅將生產(chǎn)工程作為對(duì)象”的自動(dòng)化而言，全球范圍內(nèi)方興未艾的第四次工業(yè)革命更注重于信息技術(shù)的應(yīng)用，即將信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)象大幅擴(kuò)大。由此，工廠將不斷進(jìn)化升級(jí)，工作組的最終報(bào)告中稱之為由物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成的“智能工廠”。

　　正是基于上述對(duì)工業(yè)變革趨勢的判斷，通用公司在美國總統(tǒng)奧巴馬2012年2月宣布實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略8個(gè)月后提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，試圖將智能設(shè)備、人和數(shù)據(jù)連接起來，并以智能的方式利用這些交換的數(shù)據(jù)。

　　經(jīng)濟(jì)效益顯著

　　實(shí)施技術(shù)布局的同時(shí)，通用電氣還展開了一系列的資本布局。2012年，該公司完成對(duì)MTL公司開放系統(tǒng)技術(shù)和安全網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的收購，并投資1.05億美元持有Pivotal這家云服務(wù)和大數(shù)據(jù)服務(wù)公司10%的股權(quán)。次年5月，其又宣布擬出售旗下金融部門大部分業(yè)務(wù)，希望借此降低對(duì)金融業(yè)務(wù)的依賴，并將工業(yè)領(lǐng)域的利潤貢獻(xiàn)率從不足50%提高到70%。

　　今年第一季度，通用電氣收購了CHCA和API Healthcare兩家醫(yī)療領(lǐng)域的軟件公司。該公司希望通過收購，在高敏銳醫(yī)療領(lǐng)域提供更好的軟件解決方案。6月，通用電氣又并購了阿爾斯通的能源和電網(wǎng)業(yè)務(wù)。

　　“動(dòng)作頻繁，但策略非常清晰。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，軟件和服務(wù)是通用電氣下一步要贏得的高價(jià)值市場?！瘪v紐約互聯(lián)網(wǎng)科技專家德帕伊大膽預(yù)測：“通用電氣說不定在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會(huì)成為另外一個(gè)谷歌。”

　　美國《時(shí)代》雜志也刊文指出，通用電氣著力推動(dòng)全球第四次工業(yè)革命“是希望通過放棄眼前利益，爭取通過自身的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)，在全球范圍內(nèi)搭建更大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”，并最終重新成為全球工業(yè)變革的“執(zhí)牛耳者”。

　　據(jù)通用電氣預(yù)測，假設(shè)所有的工業(yè)系統(tǒng)能夠有1%的效率提升，就會(huì)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。在15年內(nèi)，航空業(yè)減少1％的燃料，將節(jié)約超過300億美元；醫(yī)療行業(yè)效率提高1％，會(huì)節(jié)約630億美元；電力效率提升1%，將節(jié)約660億美元；石油天然氣資本支出降低1%，將節(jié)約900億美元。

　　通用電氣預(yù)計(jì)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠使美國的生產(chǎn)率每年提高1%-1.5%，未來20年將使美國人的平均收入比當(dāng)前水平提高25%-40%。在此期間，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)為全球GDP增加10萬億-15萬億美元，相當(dāng)于再造一個(gè)美國經(jīng)濟(jì)。