原標題: 中歐招商多位基金經理離職 事業部制未成穩定器

　　東方網12月17日消息：鐵打的基金公司，流水的基金經理，公募基金人才失血從未間斷。不過，今年中歐、招商等基金公司開始試水事業部機制，希望用這種基金經理團隊自己當家做主的激勵平臺來留住人才。然而，試水將近一年之際，北京商報記者發現，中歐、招商基金依然有不少基金經理出走，這不禁讓業內對事業部制的吸引力心存懷疑。

　　昨日，中歐基金發布了一則基金經理變更公告，宣布中歐信用增利債基、中歐純債添利基金經理姚文輝因個人原因離職。北京商報記者統計，這已是中歐基金今年第四位離職的基金經理。此前曾擔任中歐中小盤基金經理王海，原中歐鼎利債券、中歐增強回報債券基金經理聶曙光以及原中歐穩健收益債券基金經理臘博，均先后因個人原因宣布離職。

　　較早實行事業部機制的招商基金也不例外，部分投研老將在今年先后離去。今年1月29日，有著八年管理經驗12年證券從業經驗、公司證券投研的核心人物趙龍因個人原因辭職。6月13日，擁有六年多公募基金管理經驗的張慎平也離開招商基金。

　　事實上，事業部制常見于投行的運營模式中，基金公司推行此制度的并不多，目前大部分推行新制度的公司，都是采取規模、業績雙掛鉤的模式，也就是相較傳統的基金經理以業績為考核標準基礎上，又增加了基金規模這一項。德勝基金首席分析師江賽春表示，相對于傳統的公募基金考核方式，這種制度顯然更加創新是值得鼓勵的，但業績、規模的雙重考核會讓基金經理壓力更大，最終往往是適合這種激勵機制的基金經理才會留下來，并非實施了事業部制的基金公司就不走人了。