參考消息網(wǎng)9月10日報道外媒稱，阿里巴巴集團(tuán)將其過去15年的迅猛增長歸因于獨(dú)特個性的企業(yè)文化以及企業(yè)創(chuàng)始人馬云富有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)。

　　據(jù)英國《金融時報》網(wǎng)站9月7日報道，曾在阿里巴巴集團(tuán)工作過、之后又寫過一本關(guān)于阿里巴巴管理風(fēng)格書的李志輝（音）說：“阿里巴巴使我想起了中國共產(chǎn)黨初期的時候。他們是一群二流的專業(yè)人士，但卻做出了一流的工作。”

　　就在阿里巴巴準(zhǔn)備本月在紐約發(fā)起很可能打破歷史紀(jì)錄的首次公開募股（IPO）之際，不管是阿里巴巴的崇拜者還是詆毀者都將阿里巴巴集團(tuán)到目前為止所有的創(chuàng)造力和動力，歸因于其在某種程度上類似宗教的集體精神和馬云古怪的個性。

　　阿里巴巴9月5日宣布，它將尋求將公司估價高達(dá)1630億美元，公司已經(jīng)提交了監(jiān)管文件。

　　潛在的投資者將必須抉擇，他們在多大程度上能容忍阿里巴巴的怪癖——阿里巴巴的治理結(jié)構(gòu)事實上幾乎將所有的權(quán)力給予了27位董事會成員，普通股民的權(quán)力很小。他們同時還必須對阿里巴巴高管有些時候古怪的行為有高度的容忍。阿里巴巴的企業(yè)文化比Google和Facebook等公司的企業(yè)文化要色彩斑斕得多。

　　李志輝這么解釋道：“作為國際公司，阿里巴巴的個性有點(diǎn)太鮮明了。如果我們兼并了IBM公司，一年之內(nèi)將垮臺，因為我們的價值觀太極端了。”

　　阿里巴巴有2.2萬名員工，或是叫阿里人。阿里人似乎腎上腺素激增，受武俠小說的影響很大。

　　阿里巴巴鼓勵阿里人將武俠小說的人物作為他們的昵稱。中國電子商務(wù)咨詢公司iMedia的負(fù)責(zé)人張怡（音）說：“當(dāng)武俠小說里面的人物都被用完了，他們就自己創(chuàng)造。”

　　馬云15年前在他的公寓里與他的朋友們一起創(chuàng)辦了阿里巴巴。自那以后，馬云古怪的個性創(chuàng)造了很多頭條，也使公司形成了如它的一位前員工所稱的“略為瘋狂”的氛圍。馬云自己練武術(shù)，并且在公司每年的春節(jié)聯(lián)歡會上穿各種奇異的服裝。

　　去年10月，馬云給阿里人發(fā)了一個內(nèi)部消息，勉勵他們“入侵南極洲”，在與競爭對手騰訊公司競爭時“殺死企鵝”，企鵝是騰訊公司的吉祥物。

　　李志輝說：“阿里人不是一群有修養(yǎng)的紳士，也不是按規(guī)則優(yōu)雅打牌的人。他們魯莽而有野心，極端且具有侵略性。”

　　一些局外人將阿里巴巴的文化描述成：類似宗教；贊賞瘋狂且怪誕的行為；對馬云狂熱的忠誠。但大多數(shù)愿意接受《金融時報》采訪的前阿里人稱，瘋狂之中是有準(zhǔn)則的。

　　2007年至2012年在阿里巴巴集團(tuán)擔(dān)任高管的賈斯珀·錢說：“阿里巴巴的企業(yè)文化仍是中國的文化，其評估體系也是中國公司的評估體系。”

　　阿里巴巴有六大核心價值觀：團(tuán)隊合作、誠信、客戶第一、擁抱變化、敬業(yè)和激情。

　　賈斯珀·錢說：“某些員工的銷售業(yè)績可能非常好，他們可能為公司創(chuàng)造了許多收入，但是如果他們在核心價值觀上表現(xiàn)不好，他們?nèi)钥赡軄G掉工作。”

　　隨著員工不斷升職，其在核心價值觀的表現(xiàn)就變得越來越重要。一名前阿里人稱，在公司高管層面，專業(yè)技能不是很重要，最重要的品質(zhì)是，對阿里巴巴無限的忠誠以及與阿里巴巴的核心價值觀高度契合。（編譯/袁亮）

點(diǎn)擊圖片進(jìn)入下一頁

　　阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在第九屆全球網(wǎng)商大會上發(fā)表閉幕演講（2012年9月9日攝）。