■楊 群

　　近日，上海出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)本市互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》。廣東省深圳市、天津開(kāi)發(fā)區(qū)、北京石景山區(qū)和海淀區(qū)等地也先后出臺(tái)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)意見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融已成為當(dāng)前最炙手可熱的話題。面對(duì)這一新生事物，關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范之間如何尋找平衡的激辯，一直在進(jìn)行。

　　在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)金融究竟贏在哪里？簡(jiǎn)而言之，就是一個(gè)“劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)”的故事。中國(guó)的手機(jī)普及率增長(zhǎng)快，很大程度上因?yàn)橹肮潭娫挷季€較為有限；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商爆發(fā)式增長(zhǎng)，是因?yàn)楹芏嗥h(yuǎn)地區(qū)的實(shí)體商業(yè)發(fā)展過(guò)于緩慢。這樣的發(fā)展劣勢(shì)，由于某些技術(shù)的發(fā)展提供支撐，會(huì)催生跳躍式的發(fā)展，跨越過(guò)了在其他經(jīng)濟(jì)體發(fā)展過(guò)程中循序漸進(jìn)的一些環(huán)節(jié)，直接跳躍到了新一代際，反而形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)。據(jù)調(diào)查，世界各國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總量的比重，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)，達(dá)到4.4%，也印證了這樣的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生和突然繁榮，也有類(lèi)似的成因。相比很多發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)金融服務(wù)品種較少、金融服務(wù)資源總量有限，客戶(hù)對(duì)于金融服務(wù)的需求難以得到充分滿(mǎn)足，即便獲得金融服務(wù)，也因金融行業(yè)市場(chǎng)化程度不夠、相對(duì)壟斷的性質(zhì)，抑或金融機(jī)構(gòu)技術(shù)、能力的局限，導(dǎo)致客戶(hù)獲取金融資源的成本居高不下。這樣的情況下，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)以低成本、精確匹配等優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)時(shí)，很快受到了相當(dāng)一部分客群的歡迎。

　　另外，互聯(lián)網(wǎng)金融也贏在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上。我國(guó)傳統(tǒng)金融業(yè)從一開(kāi)始就主要著眼于重要支柱產(chǎn)業(yè)、大型國(guó)企這樣的“大塊頭”需要的金融配套服務(wù)，近年來(lái)才逐步導(dǎo)向中小企業(yè)。而互聯(lián)網(wǎng)金融在誕生之初，就瞄準(zhǔn)了大量“草根”創(chuàng)業(yè)型企業(yè)甚至淘寶網(wǎng)店小商戶(hù)的融資難問(wèn)題； 同時(shí)還抓住了量大面廣、卻未被傳統(tǒng)金融足夠重視的社會(huì)富余資金。借助互聯(lián)網(wǎng)的低成本、批量化匹配技術(shù)優(yōu)勢(shì)，“草根金融”服務(wù)“草根企業(yè)”，“草根通過(guò)草根向草根借錢(qián)”的模式就很快風(fēng)生水起，成為多層次資本市場(chǎng)的有益補(bǔ)充。

　　當(dāng)然，既然互聯(lián)網(wǎng)金融將成為金融體系的組成部分，那就不應(yīng)該游離于監(jiān)管框架之外，就應(yīng)該有相應(yīng)的準(zhǔn)入，也應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)管。從某種角度看，合理的監(jiān)管，也是扶持健康發(fā)展的必要手段。