本報記者 彭妍
近日,中國人民銀行、國家金融監(jiān)督管理總局、中國證券監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布《金融機構(gòu)客戶盡職調(diào)查和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《辦法》),向社會公開征求意見,意見反饋截止9月3日。其中,《辦法》取消個人辦理單筆5萬元以上現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)需“了解并登記資金來源或用途”的硬性要求,這一顯著調(diào)整引發(fā)廣泛關(guān)注。
提供清晰操作指引
《辦法》圍繞金融領(lǐng)域客戶盡職調(diào)查流程、身份資料及交易記錄保存、受益所有人識別等方面,提出多項細化要求,為金融機構(gòu)提供了清晰的操作指引。
值得關(guān)注的是,相較于2022年版監(jiān)管規(guī)則,《辦法》刪除了舊版第十條“商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用合作社、村鎮(zhèn)銀行等金融機構(gòu)為自然人客戶辦理人民幣單筆5萬元以上或者外幣等值1萬美元以上現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)的,應(yīng)當識別并核實客戶身份,了解并登記資金的來源或者用途”的規(guī)定。
蘇商銀行特約研究員高政揚對《證券日報》記者表示,此舉是通過“差異化管理”平衡效率與安全,既能提升客戶體驗,簡化大額現(xiàn)金存取流程(無須額外提供資金來源或用途說明),提高辦理效率,也體現(xiàn)了監(jiān)管向“風險為本”模式轉(zhuǎn)變——強化對高風險客戶及交易的審查,簡化低風險業(yè)務(wù)流程,以此優(yōu)化監(jiān)管資源配置,在防控風險的同時提升金融服務(wù)可及性。
《辦法》明確規(guī)定,政策性銀行、商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用合作社、村鎮(zhèn)銀行等金融機構(gòu)及從事匯兌業(yè)務(wù)的機構(gòu),在辦理為客戶提供現(xiàn)金匯款、現(xiàn)鈔兌換、票據(jù)兌付、實物貴金屬買賣、銷售金融產(chǎn)品等一次性金融服務(wù),交易金額人民幣5萬元以上或外幣等值1萬美元以上的,應(yīng)當開展客戶盡職調(diào)查,并登記客戶身份基本信息,留存客戶有效身份證件或者其他身份證明文件的復印件或者影印件。
上海金融與法律研究院研究員楊海平對《證券日報》記者表示,《辦法》的出臺明確了各類金融機構(gòu)在盡職調(diào)查、資料保存等方面的行為規(guī)范,強化了跨機構(gòu)標準的統(tǒng)一,推動建立覆蓋賬戶開立、交易監(jiān)控的全周期監(jiān)測體系,加強對異常交易和資金異常流動的監(jiān)測,對遏制洗錢和恐怖融資活動將發(fā)揮關(guān)鍵作用。
高政揚補充表示:“對銀行而言,這將推動其從‘被動合規(guī)’轉(zhuǎn)向‘主動風控’。一方面,需構(gòu)建客戶風險分級體系,對高風險客戶實施強化盡職調(diào)查;另一方面,可借助技術(shù)手段優(yōu)化低風險客戶的服務(wù)流程。短期內(nèi)可能推高合規(guī)成本,但長期來看,標準化流程將有助于降低操作誤差,提升風險識別的精準度。”
反洗錢政策接連發(fā)布
《辦法》的制定主要基于三方面考量,一是落實《中華人民共和國反洗錢法》,細化金融機構(gòu)客戶盡職調(diào)查及身份資料、交易記錄保存要求;二是滿足反洗錢國際評估應(yīng)對需求;三是提升金融機構(gòu)盡職調(diào)查工作實效。
在《辦法》出臺前,監(jiān)管部門已針對細分領(lǐng)域密集出臺反洗錢規(guī)則。8月1日起,《貴金屬和寶石從業(yè)機構(gòu)反洗錢和反恐怖融資管理辦法》正式生效,規(guī)范該領(lǐng)域相關(guān)工作;更早之前,中國人民銀行就《關(guān)于落實〈金融機構(gòu)反洗錢和反恐怖融資監(jiān)督管理辦法〉有關(guān)事項的通知》《社會組織反恐怖融資管理辦法(修訂草案征求意見稿)》等公開征求意見。
高政揚認為,這些政策密集出臺,既體現(xiàn)了監(jiān)管體系的持續(xù)完善與風險防控精細化,通過針對性要求提升監(jiān)管精準度,也構(gòu)建了覆蓋金融、貴金屬、社會組織等多領(lǐng)域的網(wǎng)格化防控布局,形成跨行業(yè)風險聯(lián)防機制。這將推動金融機構(gòu)提升反洗錢合規(guī)能力,長遠來看有助于增強其風險管理水平,夯實金融市場穩(wěn)健性與可持續(xù)性。
從行業(yè)角度,高政揚建議,銀行可通過技術(shù)賦能與流程優(yōu)化平衡短期合規(guī)成本與長期風險防控,借助智能化工具開發(fā)交易監(jiān)測系統(tǒng),降低人工成本;實施分層管理,對高低風險客戶差異化施策,避免資源浪費;將合規(guī)培訓納入戰(zhàn)略,培養(yǎng)復合型風控人才。