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      陶華碧回歸 老干媽止跌

      老干媽掌門人陶華碧的回歸使得老干媽業(yè)績停止了下滑。2019年老干媽收入突破50億元。這是老干媽業(yè)績連降兩年后,首次停止下滑。

      陶華碧回歸 老干媽止跌

      來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)    2020-01-22 07:21
      2020-01-22 07:21 
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      老干媽掌門人陶華碧的回歸使得老干媽業(yè)績停止了下滑。1月21日,北京商報記者從老干媽相關(guān)負(fù)責(zé)人處確認(rèn),2019年老干媽收入突破50億元。這是老干媽業(yè)績連降兩年后,首次停止下滑。老干媽止跌,陶華碧功不可沒。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,老干媽業(yè)績再次回暖,更多的是依靠陶華碧的個人魅力,但僅憑個人,企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展,老干媽當(dāng)務(wù)之急是建立完善的企業(yè)管理制度,來應(yīng)對眾多崛起的醬料新勢力。

      止住兩年下跌

      1月21日,老干媽相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報記者采訪時表示,2019年老干媽完成銷售收入50.23億元,同比增長14.43%,再創(chuàng)歷史新高;上繳稅收6.36億元,同比增長16.82%。

      值得注意的是,這是老干媽連續(xù)兩年收入下滑后,首次恢復(fù)增長。數(shù)據(jù)顯示,2014年老干媽收入40億元,2016年達(dá)到了45.49億元。不過,在2017年,老干媽出現(xiàn)收入下滑的情況,當(dāng)年收入為44.47億元,2018年收入再次下滑至43.89億元。

      據(jù)了解,目前老干媽擁有20多個系列產(chǎn)品,同時產(chǎn)品銷往全球各地,產(chǎn)品出口已突破80個國家和地區(qū),十年間產(chǎn)值高達(dá)400億元。老干媽每瓶辣椒醬的平均價格為8元,日產(chǎn)能力超300萬瓶,一年用4.5萬噸辣椒,菜油10多萬噸,近五年來年繳稅30多億元,20年來納稅額增長了150倍。

      “老干媽的口味迎合了年輕消費(fèi)者對辣等口味佐餐需求,所以能夠持續(xù)增長。” 戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊表示,且辣椒醬領(lǐng)域也在增長。

      數(shù)據(jù)顯示,全球吃辣人群達(dá)到25.24億人,辣椒全球交易額已經(jīng)超過2873億元。辣味調(diào)味品一路看漲,辣味調(diào)味品占所有調(diào)味品比例達(dá)30.88%。在中國消費(fèi)者的點(diǎn)餐依據(jù)中,17.2%的消費(fèi)者喜好“麻辣”味,僅次于咸鮮味。

      2018年,我國辣醬市場規(guī)模達(dá)320億元,且每年仍以7%以上的速度持續(xù)增長,預(yù)計到2020年底,我國辣醬市場規(guī)模將達(dá)到400億元。

      對于老干媽業(yè)績?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)增長,老干媽相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,具體情況不便透露。

      二次出山

      在食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,老干媽經(jīng)過調(diào)整,重回增長通道,得益于陶華碧的重新回歸。

      “陶華碧在退居二線后看到了企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的各種問題,不得不再次出山,頗有‘撥亂反正’的意味?!敝斓づ畋硎尽?/p>

      據(jù)了解,2014年陶華碧將個人持有的1%股權(quán)轉(zhuǎn)交給次子李妙行,李妙行持股51%,成為老干媽的實(shí)際控制人,李貴山持股49%,陶華碧退居幕后。

      進(jìn)入“后陶華碧時代”的老干媽在成本壓力之下,放棄了貴州辣椒,轉(zhuǎn)而選擇更為便宜的河南辣椒,導(dǎo)致老干媽口味變化,遭到部分消費(fèi)者抵制。此外,由于員工離職帶走老干媽的配方,導(dǎo)致老干媽損失1000多萬元。

      除了在業(yè)務(wù)層面出現(xiàn)問題,老干媽的內(nèi)部管理也出現(xiàn)了問題。2019年8月6日,老干媽廠區(qū)失火,雖然無人員傷亡,但失火廠房的產(chǎn)能占老干媽總產(chǎn)能的近1/3。

      2019年陶華碧回歸后,她將老干媽的調(diào)料改為重新使用原來的材料,而且還將老干媽的制作配方重新調(diào)配。

      此外,老干媽一改不做廣告宣傳的傳統(tǒng),通過微博的視頻進(jìn)行營銷,并成為了微博熱議話題。北京商報的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,46%的消費(fèi)者認(rèn)為老干媽有必要通過廣告宣傳來增強(qiáng)自身的影響力。

      在朱丹蓬看來,老干媽利用互聯(lián)網(wǎng)突破自身廣告營銷的局限性,不失為一條捷徑。尤其是隨著整個新生代人口的成長、消費(fèi)主體的變化以及消費(fèi)分層,老干媽想要守住這一市場,必須在創(chuàng)新方面投入更多的精力,無論是在管理理念層面還是廣告營銷層面。

      網(wǎng)紅挑戰(zhàn)

      對于老干媽重回增長,朱丹蓬認(rèn)為,陶華碧出山將老干媽推向了增長,但一家企業(yè)僅靠一個人難以持續(xù)性發(fā)展,需要建立完善的企業(yè)制度。值得注意的是,在老干媽遇到危機(jī)之際,眾多辣醬品牌甚至網(wǎng)紅品牌正在崛起,老干媽面臨很大挑戰(zhàn)。

      如今,陶華碧已經(jīng)70多歲,帶領(lǐng)老干媽從擺地攤到經(jīng)營小店,最終形成了年收入數(shù)十億元的家族企業(yè)。不過,老干媽目前的管理方式還是典型的家族式和作坊式。隨著市場的調(diào)整,“不上市、不貸款、不融資”的老干媽也需要對管理模式進(jìn)行調(diào)整。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,老干媽一路成長更多的是依靠陶華碧的個人魅力。據(jù)了解,陶華碧能叫出老干媽60%的工作人員姓名,每個員工結(jié)婚陶華碧都要親自當(dāng)證婚人,員工反映吃住難,陶華碧當(dāng)即拍板所有員工食宿全包。

      朱丹蓬認(rèn)為,“這種管理模式凸顯了陶華碧的個人魅力。但這不是規(guī)章制度,沒法照搬照抄,更不能持續(xù)”。

      除了內(nèi)部需要作出調(diào)整,老干媽還要應(yīng)對來自市場的新挑戰(zhàn)。2019年“十一”期間,虎邦辣醬聯(lián)合克明面業(yè)推出《辣品潮面》產(chǎn)品,通過百變營銷模式,虎邦辣醬迅速躥紅。除此之外,歌星林依輪推出的飯爺、丹爺?shù)缺姸嗑W(wǎng)紅辣醬的崛起,不斷瓜分著辣醬市場的份額,對老干媽正在形成沖擊。

      數(shù)據(jù)顯示,虎邦辣醬在2018年實(shí)現(xiàn)了上億罐的銷售量。自帶光環(huán)的飯爺上線兩天賣出3萬瓶。

      面對壓力,老干媽也在積極調(diào)整。2019年9月,老干媽相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將加強(qiáng)老干媽品牌文化建設(shè)及推廣,且不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度。

      “兩代人經(jīng)營理念也有所不同,企業(yè)肯定也會調(diào)整,但需要在合適的時間點(diǎn)作出調(diào)整?!敝斓づ钫f。北京商報記者 李振興

      (李振興)

      【責(zé)任編輯:刁云嬌】
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