中國日報網(wǎng)11月26日電（曹靜）“我和公司的親身經(jīng)歷，都證明了改革開放是正確的。我們要堅持改革開放，以更大的步伐走出去！”近日接受中國日報網(wǎng)記者專訪時，安檢系統(tǒng)供應商同方威視技術(shù)股份有限公司高級副總裁苗齊田表示。
改革開放四十年，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，改變了普通人的命運，催生了新行業(yè)。而這兩個方面的改變，正是苗齊田親身經(jīng)歷的。1977年恢復高考后，他考入清華大學工程物理系，1997年調(diào)入同方威視擔任高級副總裁至今，見證了改革開放后中國貿(mào)易進出口量增加的大背景下，大型集裝箱不開箱掃描技術(shù)誕生的全過程。
“我的一生干了兩件事：一是考上清華大學，二是參加同方威視的建設。”苗齊田說，“無論是高考還是同方威視的成立和發(fā)展，都與改革開放密切相關。”
改革開放加一流大學，孕育領先集裝箱檢驗技術(shù)
集裝箱檢驗技術(shù)門檻較高，在清華大學取得科研成果之前，該項技術(shù)只掌握在少數(shù)幾個國家手中。隨著中國改革開放，外貿(mào)進出口貨物數(shù)量急劇上升，作為進出關境監(jiān)督管理機關的中國海關當時缺乏科技輔助手段，進行集裝箱檢驗時面臨著“一管就死，一放就亂”的巨大挑戰(zhàn)，對先進的檢驗技術(shù)有著極高需求。
經(jīng)過四十年的潛心研究，清華大學工程物理系的科研成果為大型集裝箱不開箱掃描技術(shù)產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎。作為清華大學的校辦企業(yè)，同方威視于1997年成立，將清華大學的科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，服務于社會。
“所以說，同方威視所做的業(yè)務和形成的產(chǎn)業(yè)，是改革開放的產(chǎn)物，是為了滿足改革開放的需求應運而生的。從集裝箱檢驗設備發(fā)展的歷程來講，也要感謝改革開放。”苗齊田表示。
如今，中國后來居上，大型集裝箱不開箱掃描技術(shù)領域形成了中、美、歐三足鼎立的局面。
苗齊田介紹說，1998年到2008年，這十年間中國海關關稅收入從八百億增長到一萬億，除了得益于貿(mào)易量增加，也得益于監(jiān)管手段的高科技化。這對走私分子形成了強大的威懾作用，大幅提高海關工作效率的同時，保證了貿(mào)易便利化、文明通關和文明執(zhí)法。
走出去，發(fā)展企業(yè)開拓視野
從成立之初到2007年，同方威視一路高歌猛進，發(fā)展迅速，但2008年同方威視受到全球性金融危機、歐盟反傾銷雙重夾擊，在企業(yè)面臨重重困難之際，同方威視轉(zhuǎn)危為機的手段就是走出去。
“我們公司抓住了三個‘走出去’的機會。”苗齊田介紹道。
企業(yè)發(fā)展之初響應國家走出去戰(zhàn)略，同方威視的產(chǎn)品走出了國門，得到了澳大利亞等國海關的贊賞。2008年，在公司遇到危機時，同方威視通過在波蘭建廠實現(xiàn)歐盟本地化生產(chǎn)，有效規(guī)避了歐盟反傾銷，轉(zhuǎn)危為機。如今，國家提出了“一帶一路”倡議，同方威視更加堅定了走出去是正確的。
“國家提出‘一帶一路’倡議，就是把大門開得更大，是改革開放新時代的新趨勢，公司仍然要抓住這次機遇。”苗齊田說，“公司的發(fā)展歷程證明改革開放是對的，我們應該走出去。”
走出去，不僅讓同方威視更加國際化，也讓眼界變得更寬。在機器人、人工智能和大數(shù)據(jù)時代，作為一個安檢企業(yè)怎么生存和發(fā)展？面對這一問題，苗齊田說：“時代需要我們主動求變。我們公司陳志強董事長提出穩(wěn)中求進，主動求變，決定公司要搞機器人、人工智能和大數(shù)據(jù)。
“這不是趕時髦，而是未雨綢繆，為了長遠發(fā)展。企業(yè)只有敢于突破自己，才能行。”苗齊田補充道。
國家走出去的戰(zhàn)略給安檢行業(yè)帶來的機遇，清華大學的科研能力成為同方威視的強大后盾，讓公司擁有了與世界其他一流企業(yè)競爭的實力，也讓同方威視保持著每年都會推出新產(chǎn)品，每3-5年有重大技術(shù)出現(xiàn)，8-10年有顛覆性技術(shù)出現(xiàn)的亮眼成績。
“中國科技工作者幾十年來持之以恒、堅持不懈的努力，和改革開放帶來的好環(huán)境，是我們長盛不衰，走在前面的原動力。”苗齊田表示。
（編輯：李海鵬）
