中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)7月26日電(記者 程爾凡) “中國(guó)因改革開(kāi)放而強(qiáng)大,因改革開(kāi)放而成為世界真正的一部分。強(qiáng)大與開(kāi)放的中國(guó)也會(huì)讓全世界受益。”恒天然集團(tuán)大中華區(qū)總裁朱曉靜在接受中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)的采訪時(shí)無(wú)限感慨地談道。
“改革開(kāi)放創(chuàng)造了市場(chǎng)”
“改革開(kāi)放政策最大的影響就在于它創(chuàng)造了市場(chǎng)。”朱曉靜說(shuō),40年前的中國(guó)市場(chǎng)很局限,但開(kāi)放政策的施行和發(fā)展使他的體量逐漸擴(kuò)大。作為最早一批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資企業(yè),恒天然集團(tuán)與中國(guó)結(jié)緣于1973年,在改革開(kāi)放之前就已與中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始貿(mào)易往來(lái)。
如今中國(guó)已成為世界上最大的消費(fèi)市場(chǎng),這其中包括風(fēng)靡當(dāng)下、世界排名第一的電商。40年間,整個(gè)市場(chǎng)都隨著開(kāi)放政策不斷創(chuàng)新和更迭,使得每個(gè)企業(yè)也都要具備相應(yīng)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力,不斷地豐富企業(yè)構(gòu)成、創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)、以最快的速度去適應(yīng)和迎合市場(chǎng)及消費(fèi)者的要求,可以說(shuō)改革開(kāi)放政策也同時(shí)創(chuàng)造了市場(chǎng)的獨(dú)特性和豐富性。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)決定進(jìn)入某個(gè)消費(fèi)市場(chǎng),需要了解本土消費(fèi)者的喜好和要求,從而有針對(duì)性地制定出市場(chǎng)策略。“以我最熟悉的乳業(yè)來(lái)舉例,這個(gè)行業(yè)在西方是相對(duì)比較成熟的,但中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)乳品的消費(fèi)方式以及喜好都和西方國(guó)家有所不同。例如奶蓋茶這種含乳制品的茶飲在西方是沒(méi)有的,但為了滿足中國(guó)消費(fèi)者喜歡將茶和乳品相結(jié)合的需求,我們潛心研發(fā)產(chǎn)品,做了相應(yīng)的創(chuàng)新。”朱曉靜表示。
“我們是受益者”
新西蘭是第一個(gè)就中國(guó)加入世界貿(mào)易組織同中國(guó)結(jié)束雙邊談判的發(fā)達(dá)國(guó)家,第一個(gè)承認(rèn)中國(guó)完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的發(fā)達(dá)國(guó)家,第一個(gè)同中國(guó)啟動(dòng)自由貿(mào)易協(xié)定談判的發(fā)達(dá)國(guó)家……朱曉靜認(rèn)為,新西蘭在發(fā)展對(duì)華關(guān)系方面創(chuàng)下的多個(gè)“第一”與改革開(kāi)放密不可分。西方國(guó)家的外資企業(yè)借著開(kāi)放政策的契機(jī)走進(jìn)中國(guó),推動(dòng)了中外經(jīng)濟(jì)合作,也協(xié)助全球客戶和資本走進(jìn)來(lái),進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)市場(chǎng)的多元化發(fā)展,而恒天然集團(tuán)作為新西蘭乳業(yè)的代表,見(jiàn)證了這個(gè)過(guò)程,并且受益于這個(gè)過(guò)程。
“我們和大家一樣都是改革開(kāi)放這個(gè)過(guò)程的參與者,更是受益者。隨著改革開(kāi)放這40年的不斷發(fā)展,我們的業(yè)務(wù)也隨之逐漸壯大,從乳業(yè)的角度來(lái)說(shuō),中國(guó)乳品這些年的發(fā)展速度是在以雙位數(shù)的速度增長(zhǎng),變化十分顯著。”
最初,恒天然是以乳品原料出口商在中國(guó)開(kāi)展乳品貿(mào)易的。如今,恒天然已在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展了安佳專(zhuān)業(yè)乳品、消費(fèi)品牌、中國(guó)牧場(chǎng)以及乳品原料等四個(gè)業(yè)務(wù)單元,深深融入中國(guó)乳業(yè),不斷為中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新增添新機(jī)與活力。
“和全世界人民分享改革開(kāi)放的成果”
正是因?yàn)橹袊?guó)改革開(kāi)放,包括恒天然集團(tuán)在內(nèi)的一批西方企業(yè)才能進(jìn)入中國(guó)開(kāi)展生產(chǎn)和業(yè)務(wù)往來(lái),國(guó)外的產(chǎn)品進(jìn)口到中國(guó),而中國(guó)本土的產(chǎn)品和企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)“走出去”,令雙方受益。這不僅促進(jìn)國(guó)與國(guó)之間的合作,也讓全世界人民都享受到了改革開(kāi)放的成果,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是文化。
對(duì)于外資企業(yè),改革開(kāi)放的不斷發(fā)展讓他們更有底氣,有更多機(jī)會(huì)在華拓展業(yè)務(wù)。朱曉靜認(rèn)為,外資企業(yè)在開(kāi)放政策不斷前行的道路上也應(yīng)當(dāng)適時(shí)地轉(zhuǎn)變身份,更穩(wěn)地扎根中國(guó)市場(chǎng):“對(duì)于外資企業(yè),在中國(guó)發(fā)展最重要的是真正扎根于本土,我們要做本土的‘企業(yè)公民’而非客人,這是最核心的。”同時(shí)她表示,“心態(tài)和身份”很重要,但調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)務(wù)方式以適應(yīng)市場(chǎng)也是拓展經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。
恒天然在中國(guó)有清晰的發(fā)展藍(lán)圖。恒天然將更多投資于具有更高附加值的消費(fèi)品牌及餐飲產(chǎn)品中,進(jìn)一步向貼近中國(guó)消費(fèi)終端的業(yè)務(wù)方向發(fā)展。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,恒天然旗下安佳品牌在進(jìn)入中國(guó)5年以后,已經(jīng)成為了線上線下排名第一的進(jìn)口UHT奶。“今天的中國(guó)是恒天然集團(tuán)全球發(fā)展最快、最重要、最大的市場(chǎng),我們將它視為第二個(gè)本土市場(chǎng),在這里不僅是做進(jìn)口貿(mào)易,還要真正地發(fā)展成為中國(guó)奶業(yè)的一部分。我們希望可以從在華建設(shè)新西蘭乳業(yè)的本土工程開(kāi)始,為中國(guó)打造一個(gè)完整的從牧場(chǎng)到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈。”
朱曉靜認(rèn)為在這里打造西方乳業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈在40年前不可想象,但今天開(kāi)放的中國(guó)正在接納和創(chuàng)造這一切,不僅增加了外資企業(yè)的資本流入,更開(kāi)拓了中國(guó)市場(chǎng)的格局:“中國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),始終積極與世界分享市場(chǎng)和改革開(kāi)放的紅利。同時(shí)我們的企業(yè)也在與全世界人民分享在改革開(kāi)放的中國(guó)市場(chǎng)上發(fā)展的成果。”
(編輯:李海鵬)