近些年，隨著我國老百姓生活水平的提高，社區體育正在從廣場舞、健步走這些基礎形式，邁向系統化、專業化，這對相關的組織團體和基礎設施提出了更高的要求。
以足球運動為例，制約足球大眾化很重要的原因在于，普通民眾無法得到專業的技術指導和場地配置。相較于專業足球俱樂部的“精英路線”，萬科試圖通過開展社區間的足球聯賽，走出了一條不一樣的體育“群眾路線”。
“群眾路線”引爆全民體育熱潮
2017年首屆萬科V盟社區杯足球聯賽從10月底開始陸續在北京、太原等9大城市舉行，超過100個萬科社區中的72支球隊進行了5人制的足球PK賽。
V盟社區杯足球聯賽強調社區居民的全員參與，不只限于年輕人，老人和孩子都可以通過不同的方式融入該活動。據北京賽場的一位V盟負責人透露，很多業主都是帶著孩子來的，活動期間孩子們自發地一起游戲運動，不僅激發了孩子對足球的興趣，而且拉近了業主家庭間的距離。
“此外，為了促進業主積極參與，提升賽事影響力，我們從多個維度豐富聯賽，包括與中國足協合作，邀請各級球星到場，從線上到線下發起多種形式的互動活動……”上述負責人介紹道。
據統計，在城市賽階段，參與線上互動及觀看線上直播的用戶已超過84萬人次，這完全超過了以往社區賽事的影響力。經過對各社團賽后情況的了解，每個社團均接到多起報名咨詢，也有很多新成員加入，社團規模得到了進一步的壯大。
萬科所倡導的體育“群眾路線”掀起了業主參與足球運動的熱潮，實踐證明社區體育這種運動模式不僅可以有效滿足人民美好生活的需要，以社區為主要陣地通過“社團—賽事—大眾參與”的方式也可以有效推進群眾體育的發展。
社區聯賽延伸城市配套服務
萬科集團董事會主席郁亮近日公開表示，萬科從2012年開始踐行“城市配套服務商”戰略，現在萬科要成為城市配套服務商，未來要做的是成為美好生活的場景師，來匹配城市配套服務戰略。
對此，有分析人士認為，移動互聯深刻改變了人們生活的方方面面，作為一家傳統行業的企業，轉型是大勢所趨。只有探索開拓新業務，盤活新老客戶資源，增強產品與客戶間的粘性，才有可能真正抓住時代的機遇。
V盟是萬科打造的客戶增值服務平臺，在萬科新老業務并生的生態系統中，它更像是一個新物種，把關注點全放在客戶身上。據V盟相關負責人介紹，他們通過在線上打造“V盟921狂歡日”活動，吸引了近15萬業主成為V盟會員，并在9月21日活動當天進行了137萬次的高頻互動。“除了關注線上與客戶的交互，我們也意識到需要進一步盤活萬科自有社區的優勢資源，通過線下爆款活動凝聚客戶人心，增強客戶粘性。此次萬科V盟社區杯足球聯賽正是線下活動的一次探索嘗試。希望通過足球聯賽等多種形態的活動，不斷豐富客戶的生活。”
社區足球助推國家體育事業
在“振興足球”成為國家戰略的大背景下，倡導足球精神和足球文化，已成為全社會的共識。然而，當前中國足球的發展，雖然經歷了幾代人的努力和十多年職業聯賽的歷練，卻依然任重道遠。
有學者公開發表的研究論文稱，作為足球強國之一的英國，支撐足球發展的兩大基石之一是足球學院，另一大基石就是社區足球。19世紀，英國的足球比賽就是在社區之間開展的，由此誕生了火遍全球的俱樂部。可見，社區足球是一個國家未來足球事業發展的**。
我國的足球人口與其他足球強國相比，無論在數量上還是質量上都存在較大的差異。社區足球的推廣，對于足球運動的普及、足球文化的深入以及青少年足球運動的根基奠定，都有積極且不可替代的巨大作用。
萬科V盟社區杯足球聯賽，開創了大規模跨城市開展社區足球運動的模式，實現了組織、專業技術指導、場地等要素與社區的有機融合，讓最基層的社區群眾參與到足球運動的建設與推廣中來，成為競技賽場上的主角；同時，有效推動了足球文化深入社區，為中國足球運動的發展提供了新鮮的視角和活力。
足球運動最為深刻的內涵，就是通過足球文化和精神的魅力促進人與社會的發展。十九大報告明確提出，要廣泛開展全民健身活動，加快推進體育強國建設。推進足球改革，發展社區足球運動，不僅是推動體育改革的歷史使命和擔當，更包含了人們對美好生活的向往和追求。
