某聯(lián)合辦公空間一角
中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)9月13日電（記者 陳姝）2015年，李克強(qiáng)總理在中關(guān)村考察時(shí)提到，全社會(huì)要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)眾創(chuàng)空間蓬勃興起，推動(dòng)各類創(chuàng)新要素融合互動(dòng)，讓一代“創(chuàng)客”的奮斗形象伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)，成為創(chuàng)新中國(guó)、智慧經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)識(shí)。現(xiàn)在，90后已經(jīng)逐漸成為“創(chuàng)客”的主力軍，眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公空間如何更好的幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮最大的創(chuàng)造力和能動(dòng)性，推動(dòng)我國(guó)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，是聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)商亟需思考的議題。
日前，聯(lián)合辦公平臺(tái)無(wú)界空間發(fā)布《90后辦公行為研究報(bào)告》，目的在于挖掘90后對(duì)辦公的需求，對(duì)聯(lián)合辦公如何服務(wù)年輕人提供參考依據(jù)。“為年輕人服務(wù)就要從了解年輕人的辦公習(xí)慣出發(fā)。”無(wú)界空間創(chuàng)始人兼CEO萬(wàn)柳朔在談到設(shè)計(jì)這份報(bào)告的初衷時(shí)表示，90后未來(lái)幾年將是聯(lián)合辦公最大的受眾群。
報(bào)告顯示，90后相對(duì)其他年齡層對(duì)辦公環(huán)境的要求明顯更高；87.1%的90后更愿意在公司完成工作，只有12.9%的人會(huì)選擇在家中工作；90后更愿意在配套服務(wù)完善的商圈工作，重便利不重遠(yuǎn)近；也更重視和同事除了工作之外的溝通和交流等等。同樣身為90后的萬(wàn)柳朔說(shuō)，通過(guò)報(bào)告可以看出，90后更喜歡開(kāi)放自由的辦公方式，希望在工作中得到提升、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并獲得樂(lè)趣。
“低價(jià)位高服務(wù)”——降低90后創(chuàng)業(yè)門(mén)檻
基于報(bào)告結(jié)果，萬(wàn)柳朔認(rèn)為，未來(lái)的聯(lián)合辦公場(chǎng)所應(yīng)該是一個(gè)個(gè)性化、定制化、高績(jī)效的場(chǎng)所。但卻并不一定需要高昂的費(fèi)用，這也是聯(lián)合辦公對(duì)推動(dòng)年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要價(jià)值——“低價(jià)位高服務(wù)”。
創(chuàng)業(yè)公司由于規(guī)模和資金有限，辦公地點(diǎn)的選擇機(jī)會(huì)很少。傳統(tǒng)寫(xiě)字樓更傾向于服務(wù)大客戶，一般是200平米（30-50人規(guī)模）起租，而初創(chuàng)公司只有三五個(gè)人是很常見(jiàn)的配置，起步階段的辦公場(chǎng)所就成為了一個(gè)急需解決的問(wèn)題。聯(lián)合辦公為入駐企業(yè)提供更多彈性的選擇，更小的起租空間和更短的起租時(shí)間，例如最低3個(gè)月起租，這樣的靈活性實(shí)際上降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)檻。
聯(lián)合辦公的本質(zhì)是“共享經(jīng)濟(jì)”在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用，將傳統(tǒng)辦公租賃模式中“被浪費(fèi)”的空間“按需”共享給更多的創(chuàng)業(yè)公司，從而達(dá)到節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的。萬(wàn)柳朔為記者舉例，按照傳統(tǒng)的公司運(yùn)營(yíng)方式，每個(gè)公司1個(gè)前臺(tái)和2個(gè)會(huì)議室的配置計(jì)算，20個(gè)公司要配備20個(gè)前臺(tái)和至少40個(gè)會(huì)議室。聯(lián)合辦公則把這20個(gè)創(chuàng)業(yè)公司集中在一起，共享1個(gè)前臺(tái)人員，10個(gè)會(huì)議室，從而節(jié)約30個(gè)會(huì)議室的面積可供更多企業(yè)入駐，既節(jié)約公司成本，也節(jié)約社會(huì)資源。
“服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)力”——解決90后辦公痛點(diǎn)
“聯(lián)合辦公的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于服務(wù)。”萬(wàn)柳朔介紹說(shuō)，2015年是聯(lián)合辦公爆發(fā)的一年，但是聯(lián)合辦公發(fā)展到現(xiàn)階段，市場(chǎng)比拼的不僅僅是設(shè)計(jì)、硬件、場(chǎng)所，更重要的是誰(shuí)最了解年輕人的需求，誰(shuí)最能解決90后的“痛點(diǎn)”，誰(shuí)能提供最有針對(duì)性的服務(wù)。萬(wàn)柳朔認(rèn)為，聯(lián)合辦公未來(lái)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)發(fā)力點(diǎn)分別是“綠色空間”、“辦公+商業(yè)”以及“社區(qū)運(yùn)營(yíng)”。
“綠色空間”首先解決的是創(chuàng)業(yè)者的健康需求，提供新風(fēng)系統(tǒng)等服務(wù)，保證綠色安全的辦公環(huán)境。“辦公+商業(yè)”解決的是創(chuàng)業(yè)者的生活需求，在北京，年輕人上下班平均單程一小時(shí)，創(chuàng)業(yè)者下班回家后很多商業(yè)都已停止?fàn)I業(yè)，那么在辦公場(chǎng)所周邊引進(jìn)配套的餐飲、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、健身機(jī)構(gòu)，甚至日托所等等，方便年輕人在工作之余保證飲食、自我提升，還可以照顧家人就成了一個(gè)剛需。“社區(qū)運(yùn)營(yíng)”則解決的是年輕人的社交需求，萬(wàn)柳朔說(shuō)無(wú)界空間正在嘗試在每個(gè)社區(qū)每周做兩次年輕人感興趣的主題活動(dòng)，例如，王者榮耀比賽等，目的在于盤(pán)活社群資源。
而以上這些非辦公業(yè)務(wù)的增值服務(wù)也將會(huì)成為聯(lián)合辦公的贏利點(diǎn)之一，“明年我們10%-15%的收入是來(lái)自非辦公服務(wù)。”萬(wàn)柳朔預(yù)測(cè)。
“從60億到2000億”——市場(chǎng)潛力體現(xiàn)價(jià)值
那么“共享”驅(qū)動(dòng)下的聯(lián)合辦公空間平臺(tái)自身運(yùn)營(yíng)前景如何？科技部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年我國(guó)眾創(chuàng)空間數(shù)已超過(guò)4200家，服務(wù)的企業(yè)數(shù)量超過(guò)12萬(wàn)家，融資超過(guò)55億元人民幣。高力國(guó)際則預(yù)計(jì)，聯(lián)合辦公市場(chǎng)空間在2000億元左右。
針對(duì)聯(lián)合辦公的市場(chǎng)前景，萬(wàn)柳朔列舉了幾個(gè)數(shù)字，僅北上廣深一線城市寫(xiě)字樓市場(chǎng)已達(dá)到每年6000億租金的規(guī)模，聯(lián)合辦公只占不足整個(gè)市場(chǎng)份額的百分之一，未來(lái)三年該比例預(yù)計(jì)提升至10%-15%，萬(wàn)柳朔表達(dá)了對(duì)市場(chǎng)潛力的樂(lè)觀。
但同時(shí)，行業(yè)整合潮已經(jīng)開(kāi)始。萬(wàn)柳朔向記者透露，目前小的空間已經(jīng)難以存活并逐漸被大的空間收購(gòu)。他用經(jīng)濟(jì)型酒店做類比，預(yù)測(cè)未來(lái)可能前三到五家聯(lián)合辦公空間會(huì)占據(jù)70%-80%的市場(chǎng)份額，“和漢庭、如家、7天、錦江等幾個(gè)大品牌占據(jù)了經(jīng)濟(jì)型酒店絕大份額的市場(chǎng)類似，聯(lián)合辦公即將迎來(lái)一輪品牌大戰(zhàn)。”萬(wàn)柳朔說(shuō)，無(wú)界空間未來(lái)的品牌將強(qiáng)調(diào)和重視文化，激發(fā)年輕人群工作的多樣性和自由性，提高創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新創(chuàng)造力。
（編輯：富文佳）
