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      謹(jǐn)防特色小鎮(zhèn)房地產(chǎn)化

      作者:周 琳 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》
      2017-05-24 16:44:48

        一方面,要防止特色小鎮(zhèn)房地產(chǎn)化,防止盲目造鎮(zhèn),要依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展確定城鎮(zhèn)規(guī)模,小鎮(zhèn)建設(shè)應(yīng)從產(chǎn)業(yè)入手,而非僅僅是擴(kuò)大基建;另一方面,培育特色小鎮(zhèn)不能靠地方政府大包大攬,應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,讓企業(yè)全程參與特色小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)、管理等過(guò)程

        最近,北京、天津、安徽等多地下發(fā)規(guī)范特色小鎮(zhèn)建設(shè)文件,從功能、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、用地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出管控要求。自2016年7月份《關(guān)于開(kāi)展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》首提建設(shè)1000個(gè)特色小鎮(zhèn)以來(lái),短短10個(gè)月時(shí)間,從“大力培育”調(diào)整為“規(guī)范功能”,反映出各地開(kāi)始對(duì)“一哄而上”的小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)“踩剎車(chē)”,這一變化引人深思。

        培育特色小鎮(zhèn)的初衷是好的。早在上世紀(jì)80年代初,社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通就論述了小城鎮(zhèn)發(fā)展理論,提出以農(nóng)村工業(yè)化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展為動(dòng)力,推動(dòng)作為“城市之尾、農(nóng)村之首”的小城鎮(zhèn)發(fā)展,在大城市和農(nóng)村之間形成緩沖,緩解大城市壓力。當(dāng)前,培育特色小鎮(zhèn)既是落實(shí)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》關(guān)于加快發(fā)展特色鎮(zhèn)的要求,又是貫徹今年《政府工作報(bào)告》“關(guān)于支持中小城市和特色小城鎮(zhèn)發(fā)展”的具體舉措。

        然而,在一些地方的實(shí)踐中,特色小鎮(zhèn)建設(shè)逐漸變了味道。有的地方提出,建設(shè)特色小鎮(zhèn)就是為了傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型之路,房地產(chǎn)商要改變過(guò)去開(kāi)發(fā)中心城市的思路,做好成為小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)商的準(zhǔn)備;有的地方認(rèn)為,特色小鎮(zhèn)必須多用“有形之手”大包大攬,搭架子、拼盤(pán)子、上規(guī)模才能“造”出特色;有的地方急于學(xué)習(xí)國(guó)外成功特色小鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn),重金引入基金公司、旅游公司、股權(quán)投資基金等,一哄而上搞金融小鎮(zhèn)、旅游小鎮(zhèn)、文化小鎮(zhèn),卻在行業(yè)配套、人才儲(chǔ)備等方面短板迭出,最后活生生造出一座座空鎮(zhèn)、“睡鎮(zhèn)”。

        要科學(xué)培育特色小鎮(zhèn),必須厘清認(rèn)識(shí)。首先,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距依然存在,中西部地區(qū)發(fā)展特色小鎮(zhèn)有一定挑戰(zhàn),不能冒進(jìn)跟風(fēng)搞小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。其次,從已有的實(shí)踐看,小城鎮(zhèn)難以完全實(shí)現(xiàn)就地城鎮(zhèn)化,過(guò)度、盲目發(fā)展特色小鎮(zhèn)不一定能解決農(nóng)民進(jìn)城后的就業(yè)、民生、技能升級(jí)等問(wèn)題。

        既然如此,規(guī)范特色小鎮(zhèn)發(fā)展的思路就要順應(yīng)這樣的現(xiàn)實(shí)。一方面,要防止特色小鎮(zhèn)房地產(chǎn)化,防止盲目造鎮(zhèn),要依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展確定城鎮(zhèn)規(guī)模,小鎮(zhèn)建設(shè)應(yīng)從產(chǎn)業(yè)入手,而非僅僅是擴(kuò)大基建;另一方面,培育特色小鎮(zhèn)不能靠地方政府大包大攬,應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,讓企業(yè)全程參與特色小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)、管理等過(guò)程。要遵循企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作的思路,以社會(huì)資本為主,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,讓企業(yè)成為特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的主體。

        總之,各地建設(shè)特色小鎮(zhèn)的初衷總體上并無(wú)不妥,但在實(shí)踐中應(yīng)考慮整個(gè)經(jīng)濟(jì)基本面因素、區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素、外部法律環(huán)境以及自身經(jīng)濟(jì)定位等,避免貪多求快、一哄而上,既要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的小鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),又要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),量力而行,擇時(shí)擇機(jī)發(fā)展適宜的特色小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。

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