北京2016年9月19日電 /美通社/ -- 在激烈的商業競爭中，企業必須快速響應市場變化，這需要企業管理好供應鏈系統，優化運營流程。作為專注于供應鏈計劃領域的全球性企業，FuturMaster 可以為客戶的需求和供應兩個方面建立可視化、可控制的供應鏈管理體系，并在戰略層、策略層和執行層支持供應鏈管理的每一個環節，為客戶增加商業附加值。近期，FuturMaster 的供應鏈需求管理模塊在法國國家鐵路公司投入使用，為法國國家鐵路公司預測車輛維護所需備件。
法國國家鐵路公司是國際大型客運、貨運與物流集團，在其車輛管理行動計劃中，改進備件預測流程是重要的組成部分。為了優化車輛維護的計劃與資源配置，法國國家鐵路公司的管理層計劃實施短期與長期預測流程，增強對車輛維護備件需求的可視性。
法國國家鐵路公司業務項目經理 Servane Morin-Badier介紹說：“我們的目標是保證備件充足，滿足負責維護的合作伙伴的需求。這些維護流程對于顧客的安全與便利來說必不可少。為了更高效地預測需求，我們在尋求一款高效、支持協同、靈活的工具，支持預測新流程的實施，并整合車輛部門的數據規律。”這個解決方案需要為150多家各行業的合作伙伴提供一個信息交流平臺，讓各方共同組建一個統一、可靠、共享的預測體系，計算并整合超過10年的備件需求。
FuturMaster 擁有20余年的供應鏈計劃管理經驗，是法國 Top 100軟件公司，且已連續11年以每年超過10%的速率保持強勁的業績增長態勢。今年年初，FuturMaster 憑借領先而出色的高級計劃系統(APS)解決方案，入選了 Gartner 供應鏈計劃記錄系統(SCP SOR)魔力象限名錄，成為該榜單收錄的唯一一家法國供應商。在經過多方專業考量與招投標后，法國國家鐵路公司選擇了 FuturMaster。“FuturMaster 團隊對于我們業務流程的關鍵點有深入的理解。FuturMaster 的解決方案不僅有我們需要的功能，更久經考驗，有效支持我們的決策。”Servane Morin-Badier 評論道。方案實施后，改善了法國國家鐵路公司軌道車輛備件的可視性，提高了38個負責車輛維護與備件的技術設施性能，并通過優化庫存和周轉率，縮減了相關維護成本。
企業要想穩增長、快速響應市場變化，并提高盈利水平，就需要更高效的供應鏈計劃管理。對于供應鏈計劃的重要性，在今年7月由 FuturMaster 主辦的供應鏈領袖峰會上，80余家國內外知名企業也持有一致看法。
