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      《商業(yè)周刊/中文版》成功舉辦第五屆企業(yè)與人才管理論壇

      來(lái)源:《商業(yè)周刊/中文版》
      2016-08-25 17:00:00

      -企業(yè),科技,人才生態(tài)圈

      中國(guó)深圳2016年8月25日電 /美通社/ -- 由《商業(yè)周刊/中文版》主辦,IBM贊助以及長(zhǎng)江商學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持的“第五屆企業(yè)與人才管理論壇”在深圳舉行。論壇為期一天,特邀眾多來(lái)自商界、學(xué)界的重磅級(jí)演講嘉賓,近兩百名來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)以及制造類、生產(chǎn)類、科技類企業(yè)的中高層管理者匯聚一堂,以“企業(yè),科技,人才生態(tài)圈”為主題,重點(diǎn)探討科技迅速發(fā)展對(duì)行業(yè)的沖擊以及各行業(yè)的應(yīng)對(duì)和新商業(yè)時(shí)代背景下的企業(yè)管理新生態(tài),人才生態(tài)圈的認(rèn)知與協(xié)作等熱點(diǎn)議題。

      “企業(yè)與人才管理論壇” 是《商業(yè)周刊/中文版》定期舉辦的年度論壇活動(dòng),它始終關(guān)注一個(gè)商界亙古不變的主題:企業(yè)如何發(fā)展?包括企業(yè)自身發(fā)展的配速問(wèn)題,企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略,企業(yè)人才識(shí)別和發(fā)展,企業(yè)轉(zhuǎn)型和架構(gòu)調(diào)整等多方面的話題。自2012年起,目前活動(dòng)已成功舉辦了四屆,累計(jì)逾1200人次參加論壇,累計(jì)約60位來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、知名中國(guó)民企、相關(guān)機(jī)構(gòu)的行業(yè)翹楚針對(duì)多個(gè)代表性話題進(jìn)行過(guò)專業(yè)而有趣的分享。

      2016年,我們將焦點(diǎn)放在了“科技”與“人才圈”對(duì)企業(yè)的影響力上。本次活動(dòng)由著名主持人蔣昌建先生擔(dān)綱主持,商業(yè)周刊/中文版事業(yè)群出版人、現(xiàn)代傳播集團(tuán)執(zhí)行董事李劍,長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源學(xué)教授、副院長(zhǎng)王一江教授,騰訊集團(tuán)人力資源總監(jiān)陳雙華,平安集團(tuán)員工服務(wù)管理部總經(jīng)理李文宇,IBM大中華區(qū)分析事業(yè)部社交商務(wù)SaaS業(yè)務(wù)總監(jiān)鄭偉,IBM全球咨詢服務(wù)部副合伙人、人力資源轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)毛靜萍,因果樹(shù)創(chuàng)始人滕放,云知聲IoT事業(yè)部副總裁 、聯(lián)合創(chuàng)始人康恒,南極圈CEO潘國(guó)華,和君資本高級(jí)投資經(jīng)理、深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)舒曼,深圳投石信息科技有限有限公司合伙人秦弋,LinkedIn中國(guó)大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理?xiàng)畛瘯煟椎焦椭髌放瓶偙O(jiān)王盛通等眾位業(yè)界翹楚齊聚論壇,各抒己見(jiàn),針對(duì)“科技、企業(yè)管理、人才、生態(tài)圈”等幾個(gè)主題熱烈討論,并提供了諸多深具價(jià)值的觀點(diǎn)。

      論壇上午,《商業(yè)周刊/中文版》出版人、現(xiàn)代傳播集團(tuán)執(zhí)行董事李劍先生首先發(fā)表致辭演講,他從媒體的角度分享了商業(yè)周刊對(duì)轉(zhuǎn)型和新人才的關(guān)注。企業(yè)在轉(zhuǎn)型,行業(yè)在轉(zhuǎn)型,甚至國(guó)家也在轉(zhuǎn)型。隨后,騰訊集團(tuán)人力資源總監(jiān)陳雙華發(fā)表“人才的生態(tài)化管理和創(chuàng)新探索”的主題演講。陳雙華認(rèn)為,騰訊的業(yè)務(wù)很多很大,變化很快,很多管理的啟發(fā)和思路也隨著業(yè)務(wù)變化不斷更新,逐漸轉(zhuǎn)變思路為打造生態(tài)化組織。在人才管理上,騰訊推崇的方法論是——像產(chǎn)品經(jīng)理一樣去思考。陳總感慨現(xiàn)在正是“人力資源管理的黃金時(shí)代”,互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的新的企業(yè)發(fā)展的人才驅(qū)動(dòng)的模式會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。企業(yè)組織呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)特點(diǎn),比如節(jié)點(diǎn)變得更加重要,中心化變得弱化,但是仍然需要強(qiáng)大的平臺(tái)支持持續(xù)性的創(chuàng)新和發(fā)展。陳雙華還總結(jié)了人才生態(tài)化管理的六個(gè)重要特點(diǎn),并結(jié)合騰訊人力資源的管理實(shí)踐,再度表示對(duì)優(yōu)秀人才的渴望和期待。

      接下來(lái),IBM大中華區(qū)分析事業(yè)部社交商務(wù)SaaS業(yè)務(wù)總監(jiān)鄭偉先生發(fā)表“認(rèn)知重塑簡(jiǎn)單-認(rèn)知協(xié)作與HR的認(rèn)知未來(lái)"主題演講,與觀眾分享究竟什么是“認(rèn)知計(jì)算”,認(rèn)知系統(tǒng)如何通過(guò)擴(kuò)大知識(shí)使得創(chuàng)新大眾化,認(rèn)知系統(tǒng)在“人”與“技術(shù)”之間起著怎樣的紐帶關(guān)系,認(rèn)知正在怎樣重塑著這個(gè)世界,認(rèn)知與人才甚至與招聘有什么關(guān)系。

      在簡(jiǎn)短茶歇之后的小組討論環(huán)節(jié),因果樹(shù)創(chuàng)始人滕放先生,云知聲IoT事業(yè)部副總裁 、聯(lián)合創(chuàng)始人康恒先生,南極圈CEO潘國(guó)華先生,和君資本高級(jí)投資經(jīng)理、深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)舒曼先生,以及深圳投石信息科技有限有限公司合伙人秦弋先生一起跟與會(huì)嘉賓分享了“科技和機(jī)器人掀起的行業(yè)變革”這個(gè)有趣的話題,并結(jié)合各自企業(yè)所屬領(lǐng)域的特色進(jìn)行了精彩的討論分享。行業(yè)涉及智能家居、智能投資、行業(yè)創(chuàng)投、行業(yè)人才創(chuàng)新等領(lǐng)域和模塊。

      下午,長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源學(xué)教授副院長(zhǎng)王一江教授,IBM全球咨詢服務(wù)部副合伙人、人力資源轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)毛靜萍分別從學(xué)術(shù)和業(yè)界的視角針對(duì)“人力資源管理轉(zhuǎn)型中的變與不變”和“CHRO研究” 發(fā)表了主題演講。王一江教授提到“環(huán)境日新舊,人心卻如舊”,科技的加速度如何改變著人,人又是在怎樣改變著商業(yè)。王教授通過(guò)圣迪樂(lè)雞蛋、海底撈等幾個(gè)具體的案例來(lái)說(shuō)明企業(yè)需要怎樣的思想和人才。而毛靜萍女士以“重新定義人才”為題與大家分享了面對(duì)諸多變化,人力資源管理發(fā)展的一些趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)融合和技術(shù)進(jìn)步在哪些方面影響著公司管理人才的方式,我們不能從人才看人才,而是要從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度審視人才。毛女士在最后給出三條總結(jié):重新思考、吸引和管理人才的戰(zhàn)略;加倍努力,人力資源要持續(xù)轉(zhuǎn)型的,不是一勞永逸;再次振興,領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)型要走在前頭。

      緊接著,是三場(chǎng)精彩的小演講及對(duì)話分享環(huán)節(jié),平安集團(tuán)員工服務(wù)管理部總經(jīng)理李文宇先生為我們帶來(lái)“學(xué)習(xí)是一種生活,智慧源自于實(shí)踐”的分享,他的分享讓與會(huì)者充分感受到平安新戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)智慧,每一步每一點(diǎn)滴的創(chuàng)新。LinkedIn中國(guó)大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理?xiàng)畛瘯熛壬鷰?lái)的分享圍繞“跨界競(jìng)合,企業(yè)的人才生態(tài)圈構(gòu)建”。楊先生提出,與雇傭關(guān)系相比,企業(yè)與員工的關(guān)系更像是聯(lián)盟關(guān)系,是合作伙伴關(guān)系。最后,作為近期由于滴滴和優(yōu)步的合并而使得租車(chē)用車(chē)平臺(tái)行業(yè)格局大變的核心利益相關(guān)者,易到公司的雇主品牌總監(jiān)王盛通先生分享易到對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人才變革 ”的理解。王先生風(fēng)趣幽默的分享讓人印象深刻,從雇主角度,他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了員工的第一生產(chǎn)力應(yīng)該是聰明,這也突出了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)時(shí)多變性。

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