-建言以“智能”實現增值，為“雙創”注入新動能
深圳2016年4月14日電 /美通社/ -- 在2016年英特爾信息技術峰會（IDF16）期間，一場名為“The Next：創客的智能互聯新篇章”的高峰論壇激發了與會者關注。這不僅是因為英特爾在IDF16上宣布啟動了英特爾“創客爆米花”計劃，而且是因為此次論壇直指創客、創新、創業熱點背后的痛點問題，深入探討了“雙創”如何與實體經濟有效結合以持續實現增值的嚴肅話題。
英特爾公司全球副總裁兼中國區總裁楊旭，新華網副總編輯兼移動互聯網事業群總經理申江嬰，深圳工業設計協會秘書長封昌紅，軟硬蜂巢CEO兼啟道資本創始人謝幗望以及墨之坊 Mostfun CEO、Arduino 中國社區創始人陳呂洲，分別從政策、產業、企業、資本和創客的角度發表觀點。
創客產業鏈，“對接”很重要
陳呂洲從創客的角度提出：目前很多創客產品還是在一個很初級的階段，因為創客本身是技術人員，他還不是一個產品經理或者市場專家，所以創客更多的是在解決自己身邊的一些問題，比如說生活中遇到的問題。
封昌紅認為這就是設立創客空間的目的，就是希望不同背景的人到這里來可以把你的優勢發揮的更好，把你的劣勢有人幫你彌補，導師給你再指導一下，你就可以產生飛躍，資本再注入一下，整個生態就打通了。謝幗望則認為創客空間應該更多地解決從產品到原型到市場，以及工業設計等這樣的問題，而不僅僅是提供了一個物理場所。
楊旭總結了英特爾眾創空間加速器計劃一年的進展，表示“整個創客產業鏈印象最深刻的就是‘對接’。從創意到原型，從原型到產品，再找合作伙伴進行規模化以及持續保持創新，每一個環節‘對接’相當的重要。”
楊旭介紹了英特爾啟動“創客爆米花”計劃背后的考量：要幫助創客抓住“智能互聯”機遇，首先要營造創客文化氛圍，壯大創客生力軍；其次要促進“對接” --從0到1也就是從創意到原型，再從1到100也就是從原型到商品；市場驗證成功以后，我們怎么能夠規模化發展，實現從100到1000的飛躍，把成功經驗進行復制，將創客的持續創新與市場、渠道、產業鏈結合，這也是“對接”的問題。
創客新篇章，關鍵看“智能增值”
智能化為整個產業的跨界協作，實現產品、服務和體驗的“增值”帶來了前所未有的機遇。楊旭認為“萬物智能”，表示智能平臺是一個增值的平臺，是一個創新的起點。創新點在于能否收集數據、分析數據，最后把數據做成增值的業務，來完成這個創新，“所以是端到端的在各個點上尋求創新。”
楊旭表示，前段時間看到關于“互聯網+”和“+互聯網”的討論，它包含新興產業和傳統產業兩方面創新，產業要轉型，一定要在“+互聯網”上面突破，光靠“互聯網+”是不夠的。“實際上我覺得對經濟轉型起著很大的推動作用的，將是在傳統行業怎么完成‘+互聯網’，就是通過互聯網的技術幫助今天很多傳統行業去抓住增值的機會，在這上面給用戶、市場等提供進一步的增值業務，完成更多的創新，尋求企業、行業的轉型。”
申江嬰也認為，當我們把“物”跟“物”相連的時候，“物”本身自己是沒有思想、沒有智慧的，所以這個時候如果不具備智能，未來無法實現真正的萬物智能互聯。“實際上真正從市場、按照經濟學定律來講，凡是沒有太多創新的產品，你在市場上要獲得太高的利潤，是沒有的。”
謝幗望則指出，智能時代，我們未來的世界就是科技和人文，科技和人文高度的結合，會讓我們的生活更美好。未來很多創客可能更多的會從消費轉型升級的增值創新這個點出發，資本也會關注到這一塊。
為創客營造有利大環境
國家倡導“工匠精神”，產品是決定創客是否成功的決定性因素。創客需要冒險精神，楊旭表示，創客是要有當年愛迪生的精神，哪怕做了1000次只有1次成功。要有更多的大膽的參與，不要怕失敗。申江嬰也指出，真正從0到1的過程，凡是參加過創客的，有過創業體會的人都清楚，沒有百轉千回、九死一生的經歷是不能成功。
在大力提倡創客文化的同時，也需要政府、產業和社會給予更多的呵護，為創客創新營造更有利的大環境。在論壇討論中，申江嬰還表示，創客的創新，就是要對原有的事物進行顛覆，但這個顛覆的過程中，它又會產生很多新的問題，所以政府怎么找這個點位，站在更高的維度，在創新與管制之間，或者創新與秩序之間找一個比較好的平衡點，“監管思路要轉型”。政府應該營造這個環境，打造創客持續發展的生態，把這個生態打造得更好。
