-- 銷售額：+10.1%，至180.89億歐元（有機銷售額：+3.0%）
-- 營業利潤*：+12.9%，至29.23億歐元
-- 息稅前利潤率*：+0.4個百分點，達16.2%
-- 優先股每股收益*（EPS）：+11.4%，至4.88歐元
-- 擬派股利：+12.2%，每股優先股為1.47歐元
德國杜塞爾多夫2016年2月26日電 /美通社/ --“2015是漢高碩果累累的一年。我們的銷售額、營業利潤、每股收益和擬派股利均實現了兩位數的增長。公司三大業務單元也都取得了穩健的有機增長，利潤率大幅提高”，漢高首席執行官羅思德先生表示，“新興市場繼續成為推動公司良好績效的主要增長驅動力。而在成熟市場上，我們也獲得了進一步的有機銷售增長。”
羅思德先生在總結漢高發展狀況時說道：“雖然經濟局勢艱難，我們仍取得了可觀的財務佳績，我們將繼續順利推行公司戰略，為未來打下了堅實的基礎。2015年是四年戰略推行的三年，我們已步入正軌，為達成2016年主要目標做好了準備。”
* 已對一次性費用/收益和重組費用予以調整。
2016年展望
對于當下財年和2016年財務目標，羅思德先生表示，“目前的經濟和政治局勢仍充滿挑戰，因此，我們將繼續調整自己的流程和結構以迎合市場需求，進一步提高自身的效率和競爭力。對于整個2016財年，我們預期有機銷售增長率將位于2%和4%之間，預計調整后息稅前利潤率約可增至16.5%左右，調整后優先股每股收益增至8%和11%之間。由于2013至2015年間調整后的優先股每股收益年平均增長率為9.7%，我們現已步入良好發展軌道，并為實現當前戰略目標，即：2016年達到10%的復合年均增長率 (CAGR) 目標全力以赴。”
2015財年銷售及盈利實績
2015財年銷售額為180.89億歐元，顯著高于上年水平。貨幣的發展對銷售的積極影響達到了4.4個百分點。并購/撤資的積極影響達到了2.7個百分點。扣除外匯和并購/撤資的影響，有機銷售額增長穩健，增幅達3.0%。
所有業務部門均實現了一定的有機銷售額增長，漢高在相關市場上的總市場份額也在增長。洗滌劑與家用護理業務部的有機銷售增長為4.9%，化妝品/美容用品業務部的有機銷售額增長為2.1%，粘合劑技術業務部實現了2.4%的有機銷售額增長。
扣除一次性費用、一次性收益和重組費用后，調整后營業利潤也有大幅增長，增長了12.9%，增至29.23億歐元（上年為25.88億歐元）。三大業務部門對此均有所貢獻。報告的營業利潤（息稅前利潤）增至26.45億歐元，較上年的22.44億歐元相比，有較大幅度增長。
調整后的銷售回報率（息稅前利潤率）由15.8%增至16.2%，上升0.4個百分點。報告的銷售回報率（上年為13.7%）增至14.6%，上升了0.9個百分點。
財務計算結果從-4900萬歐元改善至-4200萬歐元。較上年24.3%的稅率，今年24.4%的稅率維持同期水平。
全年扣除非控制權益后，調整后凈收益同比增長了11.4%，增至21.12億歐元（2014年為18.96億歐元）。報告中凈收益年同比增長18.4%，從16.62億歐元增至19.68億歐元。扣除非控制權益4700萬歐元后，凈收入增至19.21億歐元（上年同期為16.28億歐元）。
調整后優先股每股收益(EPS) 由4.38歐元增長至4.88歐元，增長11.4%。報告中的EPS從3.76歐元增至4.44歐元。
管理委員會、監事會和股東委員會將在2016年4月11日舉行的年度股東大會上提議優先股股息（由上年的1.31歐元）增至1.47歐元，增長12.2%；普通股股利（由上年的1.29歐元）增至1.45歐元，增長12.4%，派息比率將達到30.2%。
在銷售額中占一定比例的凈流動資本從3.8%增至4.2%，上升了0.4個百分點。
年終凈財務狀況為3.35億歐元（2014年12月31日為-1.53億歐元）。
各大業務部門業績表現
2015年，洗滌劑與家用護理業務部成功保持了近幾年盈利增長的勢頭。有機銷售同比增長4.9%，明顯超出相關市場。名義銷售增長11%，達51.37億歐元，首次突破50億歐元。
新興市場在2015年增長勢頭強勁，再次成為有機銷售增長的主要驅動力。東歐地區、拉美地區和亞洲地區（日本除外）均呈現出良好的增長勢頭。非洲/中東地區也取得了一定的增長，然而由于市場主導情況艱難，較上年增速有所放緩。
成熟市場也保持良好業績。北美地區銷售穩定增長，西歐地區銷售增長良好。
調整后營運利潤增幅較大，增長17.4%，達8.79億歐元。調整后的銷售回報率也取得了強勁增長，上升了0.9個百分點，達17.1%。報告的營運利潤實際增長了27.8%，從6.15億歐元增長至7.86億歐元。
化妝品/美容用品業務部在2015財年也保持了近幾年的盈利增長勢頭。有機銷售額增長2.1%，再次超過相關市場。名義銷售增長8.1%，達38.33億歐元。
從地區角度來看，新興市場的業務表現非常強勁。由于公司成功在中國拓展業務，亞洲新興市場（日本除外）的增長特別明顯。拉美地區的增長達到了兩位數。而在非洲/中東地區，該業務部門維持了上年的成功發展，實現了穩健增長。東歐地區的增長也十分明顯。
成熟市場繼續受到競爭激烈的影響、價格以及促銷活動的壓力。在這種艱難的局勢中，特別是西歐和亞太地區成熟市場的發展，使成熟市場的銷售額略低于上年水平。即使在這種競爭激烈的環境中，北美地區的銷售仍較上年穩健增長。
調整后營運利潤較上年增長了12.2%，達6.10億歐元，這是該業務部門的歷史最高點。調整后的銷售回報率增長了0.6個百分點，至15.9%。報告中的營運利潤增長33.3%，達5.61億歐元。
粘合劑技術業務部門也取得了穩定的有機銷售增長，增長2.4%，和市場增速持平。名義銷售增長10.6%，從上年的81.27億歐元增至89.92億歐元。
業務部在新興市場的有機銷售額穩健增長，在拉美地區實現了顯著的增長。盡管政治形勢持續嚴峻，經濟條件充滿挑戰，非洲/中東和東歐地區的銷售增長非常強勁，在亞洲（不包括日本）的銷售呈現積極的發態勢。
成熟市場的銷售業績從整體上而言呈現積極的態勢，特別是在西歐和北美地區的積極發展。亞太地區的成熟市場也取得了穩健的增長。
調整后營業利潤增長9.4%，至15.34億歐元，為歷史新高。調整后銷售回報率至17.1%，略低于去年同期水平。報告中營運利潤增長8.7%，至14.62億歐元。
各地區業績表現
在競爭激烈的市場環境下，西歐地區銷售額增長5.6%，至60.45億歐元。有機銷售額小幅下滑了0.3個百分點。在法國和英國呈現積極的業績，但不能完全彌補瑞士和其他北歐國家業績下滑。由于俄羅斯盧布和該地區其他貨幣的大幅貶值，東歐地區的同比銷售額下降至26.95億歐元，但在俄羅斯和土耳其業務發展的帶動下，有機銷售額增長了7.3%。盡管一些國家的政治和社會情況動蕩，非洲/中東地區的銷售增加了17.3%，高達13.29億歐元。有機銷售額增幅達6.8%，所有業務部門均對此有所貢獻。
北美地區銷售額大幅增加了26.5%，達36.48億歐元。2014年積極的外匯影響和并購對銷售額的增加產生了積極的影響。該地區有機銷售額增長了2.3%。拉美地區的銷售額增長了7.9%，達11.1億歐元。在墨西哥實現了兩位數的增長，其中有機銷售額增長了8.8%，做出了重要貢獻。亞太地區的銷售額實現了大幅增長，同比增長17.1%，達31.34億歐元。盡管中國經濟的增速放緩，但這一地區的有機銷售額也上升了2.5個百分點。
在東歐，非洲/中東，拉丁美洲和亞洲（不包括日本）等新興市場的銷售額大幅增長，高達77.97億歐元。在所有業務部的貢獻下，有機銷售額增長5.9%。新興市場的有機銷售增長再次做出了卓越的貢獻。由于貨幣的影響，新興市場的銷售份額略有下降，至43%。成熟市場的銷售額上升了0.7個百分點，至101.64億歐元。
2015年第四季度業務拓展情況
第四季度的銷售額同比增長了6%，達43.74億歐元（上年：41.26億歐元）。扣除外匯和并購/撤資的影響，有機銷售額增長2.9%。將一次性收益、一次性費用和重組費用納入計算后，調整后運營利潤上升11.3%，由6.02億增加至6.70億歐元。與上年同期的4.44億歐元相比，報告中的營運利潤（息稅前利潤）增長39%，達6.16億歐元。
調整后銷售回報率（息稅前利潤率）上升0.7個百分點，由14.6%增至15.3%。報告中的銷售回報率上升3.3個百分點，由10.8%增至14.1%。扣除非控制性權益后，調整后季度凈收入與上年相比增長9.8%，由4.37億增至4.8億歐元。本季度報告的凈收入增長48.7%，達4.61億歐元（上年為3.1億歐元）。扣除1500萬歐元非控股權益后，凈收入達4.46億歐元（上年同期為2.98億歐元）。調整后優先股每股收益(EPS) 增長9.9%，由1.01歐元增至1.11歐元。報告中的優先股每股收益較上年同期相比增長49.3%，由0.69歐元增至1.03歐元。
實施公司戰略方面取得的佳績
2015財年中，漢高在實施2016年戰略方面取得了非常突出的成績。取得上述優異表現的主要原因是對公司四大戰略核心“超越、全球化、簡化、激發”的切實貫徹。
超越競爭對手
2015年，漢高繼續強化核心品牌。寶瑩（Persil）、施華蔻（Schwarzkopf）和樂泰（Loctite）產出的銷售額達59億歐元。前十大核心品牌的銷售份額從59%增至61%，已超過了2016年設定的目標60%。較上年取得的顯著增長得益于創新、對品牌資產的投資以及在新興市場的拓展。漢高的消費類業務部（洗滌劑及家用護理、化妝品/美容用品）中有超過45%的銷售額來自過去三年內投放市場的新產品。在粘合劑技術業務部，銷售額中過去五年內推出的產品比例增至30%以上。同樣在2015年，漢高與主要零售商以及工業客戶的緊密的業務關系再次幫助我們提高了相關的銷售額占比。
除了提高競爭地位，漢高還認識到數字化是未來業務成功的一個關鍵驅動力，并進一步采取措施將數字化整合到業務和流程的各方面。在2015年，漢高持續實現其業務平臺的標準化和數字化。公司還改善了內部網絡，并成功擴大了面向市場和客戶的數字化活動。
實現公司全球化
2015年，新興市場銷售額占銷售總額的43%，略低于去年水平。下滑的主要原因是由于這類市場的貨幣普遍走弱。調整貨幣影響后，新興市場依然是漢高增長的主要驅動力，公司將繼續擴大對這類市場的覆蓋。
在成熟市場，漢高鞏固其市場領導地位。2015年的一個亮點是成功地向美國零售市場推出漢高兩大旗艦品牌，寶瑩（Persil）和施華蔻（Schwarzkopf），幫助漢高在這一全球最大單一市場上重返增長勢頭并增加業績表現。
簡化我們的運營
漢高計劃繼續簡化組織結構，從而改善運營卓越性、提高效率、創造競爭優勢。在2015財年，漢高大力構建了一種可伸縮的業務模式，并配合標準化的、數字化的、加速的業務流程。漢高還成功建立起一個新的組織，負責管理全球供應鏈和各業務部的采購活動。截止至2015年年底，漢高在全世界的6個共享服務中心的員工總人數已攀升至3,000人以上。公司的全球組織的關鍵流程在這些共享服務中心處理。
激發我們的全球團隊
卓越績效是建立在清晰的戰略以及具有高執行力的強大的全球團隊。要在多變、復雜的商業環境中實現佳績，漢高需要杰出的領導者并持續加強其領導團隊。漢高通過在職培訓和漢高全球學院向員工提供豐富的培訓機會。具有不同文化背景和工作經歷的多元化的員工隊伍也是一個重要的成功因素。這些年來，漢高積極推進多元化建設并取得顯著的進展。2015年，新興市場的員工比例為55%，女性管理人員占比約為33%。
展望漢高集團2016年
漢高預計在2016財年可以實現2至4個百分點的有機銷售額增長。漢高預計各業務部將在這個范圍內實現有機銷售額增長。漢高還預計新興市場銷售額占比會有略微增加。較上年相比，漢高預計調整后銷售回報可以增至16.5%左右。各業務部調整后銷售回報預計較上年持平或高于上年水平，調整后優先股每股收益將會增至8%和11%之間。
該內容所含前瞻性表述是漢高股份及兩合公司管理層基于現有的預測和假設。前瞻性表述的特點是使用諸如：期望、計劃、預測、假設、相信、預計、預期和類似的表述。這樣的表述在任何情況下都不應該被理解成確保這些預期將是準確的。漢高股份及兩合公司及其關聯公司實際實現的未來表現和結果基于一系列的風險和不確定性，因此，可能與前瞻性表述有明顯差別。這些因素，例如未來的經濟環境和競爭者行為以及市場上的其它參與者的行為，均在漢高(Henkel)的控制之外，并且無法準確預計。漢高(Henkel)將不計劃或采取行動更新任何前瞻性表述。
