2016年1月26日挪威奧斯陸：世界各地的商界領袖都發出同一個聲音：我們亟待解決社會性的風險。不過，一些迫在眉睫的風險—例如青年失業和全球食品危機—在領袖們的眼中蘊含著巨大的商業機遇。商界趨向于成為全球最關鍵的積極行動者，呼吁政府提升解決世界性危機的政治意愿。今天，DNV GL、United Nations Global Compact和Monday Morning Global Institute等三方共同發布的《2016年全球機遇報告》公布了這些研究成果以及其他更多信息。
五大全球風險轉化成15種機遇。這是《全球機遇報告》的精華所在，數據源自對五大洲的5567位商界、政界和社會領袖的調研。主要結論包括：
? 42%的領袖認為目前最緊迫的全球風險是青年失業問題；
? 企業領袖認為，為年輕人提供工作是最大的潛在商機；
? 商界領袖篤信，解決社會性的風險需要通過技術和經濟手段，同時希望政治家發揮更大的作用；
? 領袖們認為，去年聯合國通過的“可持續發展目標”（SDG）蘊含著新的商機。
《全球機遇報告》旨在啟發和鼓勵領袖抓住商業機遇，消除世界上最大的風險。該報告通過展示風險中蘊含著機遇，與由世界經濟論壇發布的《全球風險報告》互為補充。今年，包括“海洋生物多樣性喪失”、“運輸排放加劇”、“抗藥性”、“青年失業”和“全球食品風險”等5大風險轉化為15大機遇。
誰在摩拳擦掌？
報告發現，商界是關鍵的積極推動者，隨時準備與社會聯手共同解決普遍性問題。報告進一步闡明，商界領袖呼吁政治家能努力推動系統性變革，加大行動力度。Monday Morning Global Institute的首席執行官兼創始人Erik Rasmussen認為：
“我們不能用昨天的工具來解決今天的問題。我們急需新的機遇來處理復雜事宜，例如在全球失業率和機器人使用率不斷增長的背景下處理青年失業問題。”
機遇何在？
來自公有和私有領域的領袖都把“智能農業”視作第一機遇，位居次席的是數字化勞動力市場。前兩大機遇都把數字技術作為利好驅動。
DNV GL集團總裁兼首席執行官艾瑞民(Remi Eriksen)表示，該報告凸顯了創新科技在多個機遇中扮演的關鍵角色。
“這些不是未來技術——我們已經擁有了這些技術，就在當下——但需要進一步擴大。今年機遇中一個很好的例子就是“智慧海洋”。通過使用現有的傳感技術和海洋交通監測系統，我們能觀察全球海洋的狀況，更深入了解海洋生態系統，并通過可持續化途徑利用其產生的機遇。如果能妥善實施和擴大，這個方案能帶來深遠影響?！?/p>
“許多機會不能單憑一個行業的范圍和知識來完全實現，所以我堅信，需要通過跨行業協作、群策群力地開發出適合未來的解決方案?！?/p>
此外，商界領袖—占受訪者人數的83%——認為最大的商機來自提供青年就業機會。
政治呼吁
所有接受調研的領袖都認為，去年聯合國全球領袖通過的17項可持續發展目標（SDG）蘊含著新的商業機遇。
United Nations Global Compact執行董事LiseKingo認為：
“新的可持續發展目標對未來提出了明確、強有力的導向。對于商界來說，這些新的全球目標將是明日市場的主要推動力，能夠激發新一輪的可持續產品、服務和商業創新。所有公司都可以通過承擔商業責任、尋求增長和創新機遇來發揮作用。”
報告編寫過程
除了5567位受訪的領袖外，來自8個國家的200多位專家也分享了觀點，為《全球機遇報告》的編纂工作做出了重要貢獻。該報告根據公有和私有行業的興趣以及對社會和商業的潛在影響，辨識15種可持續性機遇并給予排序。合作方旨在通過這份新的報告闡釋全球可持續性的挑戰、以及如何把風險視作機遇。報告提供了一個開放式的創新平臺，全球相關方面都可以探索并抓住跨領域、跨地區的可持續機遇與解決方案。
