再次面對(duì)中新社記者,此前一直婉拒采訪請(qǐng)求的全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)劉振亞緩緩打開了話匣子,“你們記者這么盛情,我也不得不講。”
被巡視、被降薪、電力私有化、混合所有制、特高壓輸電爭(zhēng)議……出人意料的是,這幾天在政協(xié)小組討論會(huì)場(chǎng)內(nèi)外話不多的劉振亞,7日晚在接受記者專訪時(shí)沒有回避任何敏感話題,半個(gè)多小時(shí)里侃侃而談。
“還在巡視中,但不存在是否‘過關(guān)’的問題。”剛剛迎來中央第八巡視組進(jìn)駐,劉振亞否認(rèn)有壓力,他認(rèn)為,對(duì)于巡視組和被巡視企業(yè)而言,“搞好巡視是共同的政治責(zé)任。”
除對(duì)央企的密集巡視之外,今年初國(guó)家正式實(shí)施的央企負(fù)責(zé)人調(diào)薪方案,被認(rèn)為動(dòng)了不少央企高管的“奶酪”。
“中央決定這么做是對(duì)的,我是擁護(hù)的,已經(jīng)帶頭把工資降下來了。”劉振亞說,“我過去含稅一年120、130萬元(人民幣,下同),現(xiàn)在我是公司降得最多的,但是也沒意見,因?yàn)檫^去(高薪)拿了這么多年了,房子也有了,還配著車……別說降下來,就是兩年不發(fā)也夠吃夠喝。”
“中國(guó)發(fā)展的這個(gè)階段,幾十萬塊錢對(duì)老百姓就是大數(shù),甚至天文數(shù)字。”劉振亞說,他的薪酬比起國(guó)際電力企業(yè)高管低了“幾十倍”,但是比起許多老百姓還是高得多的,“給我的錢還是不少了。我把錢降下來了,國(guó)家電網(wǎng)收入水平中下層的員工相反會(huì)提高。”
今年兩會(huì)期間被問到電改方案時(shí),劉振亞因一句“私企來把控我們的電力資產(chǎn),大家心不心疼?”,一時(shí)成為輿論焦點(diǎn)。
對(duì)此,劉振亞向記者強(qiáng)調(diào),媒體上對(duì)他這句話的引述是“不太完全的”。
他表示,私企包括了境內(nèi)外企業(yè)。自己的原意是,從世界電力改革的歷史來看,英國(guó)為代表的電力全盤私有化改革,“搞了20多年后,實(shí)際上非常困難,不管是電網(wǎng)還是電源。”
劉振亞說,英國(guó)電力走過極端私有化,首都倫敦供電資產(chǎn)甚至被不止一次甩賣給外國(guó)公司,今天來看是不夠成功的,“假如說在英國(guó)這種國(guó)家,這種資產(chǎn)被其它國(guó)家買下還可以接受的話,那么在中國(guó)我們能否同意?”
“資本是趨向逐利的,而國(guó)企有其社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任,不能完全考慮利益。”他強(qiáng)調(diào),以中國(guó)目前以公有制為主體的發(fā)展階段,國(guó)企必須承擔(dān)更多的責(zé)任,“如果把電力私有化了,會(huì)是什么結(jié)果?我自己經(jīng)歷過,四川汶川等一些縣的(電力)資產(chǎn)給私有化了,結(jié)果到了汶川大地震時(shí)就都不管、都跑了,我們(國(guó)家電網(wǎng))于是都給接過來了。”
不過,他也表示,針對(duì)電力改革,盡管具體文件尚未下達(dá),但國(guó)家層面已有了明確思路。
