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      民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟高峰論壇主題分享

      來源:中國日報(bào)網(wǎng)
      2014-04-03 12:55:58

        中國作為擁有全球民營企業(yè)數(shù)量最多的國家,在2014新時(shí)代來臨之際,是繼續(xù)延續(xù)興盛背后的危機(jī)四伏,還是殺出重圍崛起一方霸主?

           隨著2014開春的步伐,民營企業(yè)正在悄悄地發(fā)生變化。全國兩會(huì)緊鑼密鼓地召開了,民營企業(yè)的“錢荒”問題仍舊是兩會(huì)提案中的熱詞,提案的數(shù)據(jù)表明,90%的民營企業(yè)在發(fā)展中最大的瓶頸是資金緊張。民營企業(yè)融資難度大,尤其是占比99%的中小企業(yè)融資難度大,約60%的民營企業(yè)在銀行貸不到款。他們面臨著資金使用成本昂貴、資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)增大等問題。

           民營企業(yè)的“納稅”難題多年存在,中小企業(yè)僅增值稅一項(xiàng)就得繳納17%的稅務(wù),還有玲瑯滿目的其他收稅名目,這讓利潤微薄的中小企業(yè)不免捉襟見肘,甚至走向偷稅漏稅的違法道路。

        這是一個(gè)危機(jī)四伏的時(shí)代,亦是一個(gè)訊息萬變的時(shí)代。在時(shí)代變遷,全民參與改革之際,你是否也感到了一絲不滿現(xiàn)狀的躁動(dòng)?

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      保育鈞先生為與會(huì)嘉賓作課題分享

         2014年3月3,一個(gè)平凡的日子,卻具有不平凡的意義。中國民營企業(yè)迎來了最具顛覆性的里程碑——《中國新經(jīng)濟(jì)形勢下民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟高峰論壇暨華一四周年感恩功勛盛典》。現(xiàn)任中國民(私)營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席保育鈞先生為現(xiàn)場1000多名企業(yè)家們解析新經(jīng)濟(jì)形勢下民營企業(yè)所面臨的困難及發(fā)展機(jī)遇,并分享在國情下民營企業(yè)立于不敗之地的成功秘訣。

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      保育鈞先生為與會(huì)嘉賓作課題分享


           保育鈞先生在會(huì)上講解十八屆三中全會(huì)對民營企業(yè)未來發(fā)展的意義,剖析國家政策與民營企業(yè)發(fā)展二者的關(guān)系變化,“十八屆三中全會(huì)的召開對民營企業(yè)來說一個(gè)重大的改變是:不要依靠政策,而是強(qiáng)調(diào)平等、公平和自由。”

        保育鈞先生認(rèn)為,十八屆三中全會(huì)改變了民營企業(yè)一貫的“依靠政策發(fā)展經(jīng)濟(jì)”模式,提高了人民治理能力及水平,完善中國特色社會(huì)主義制度。使民營企業(yè)家們從“依靠黨和政府的政策”轉(zhuǎn)變到“依靠平等的市場競爭”。十八屆三中全會(huì)標(biāo)志著中國進(jìn)入了民間投資為主的時(shí)代,民間投資將會(huì)成為我們中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主體。

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      保育鈞先生為與會(huì)嘉賓作課題分享


          在此國情背景下,保育鈞先生也帶出了一系列的問題:如何在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展的機(jī)會(huì)?如何在發(fā)展的同時(shí)保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵犯?如何盡可能的發(fā)揮自身全力以謀求最大的利益?

         “光靠政府來改革,沒有我們民營企業(yè)的推動(dòng)是不可能實(shí)現(xiàn)的!”保育鈞先生認(rèn)為,要在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中立于不敗之地,必須提高民營企業(yè)的能動(dòng)性,讓民營企業(yè)主動(dòng)的提升自身競爭力。為提高自身競爭力,保育鈞先生認(rèn)為民營企業(yè)必須滿足以下四個(gè)力量:

      一、 保持定力
      二、 增強(qiáng)實(shí)力
      三、 增強(qiáng)自身的創(chuàng)新力
      四、 發(fā)揮自身資源整合能力

         “僅僅做好自身準(zhǔn)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”,保育鈞先生表示,民營企業(yè)正面臨一個(gè)整體上升的空間,在提升自身競爭力的同時(shí),企業(yè)家們必須明白,在新經(jīng)濟(jì)形勢下民營企業(yè)上升的空間在哪里?企業(yè)前進(jìn)的方向又在哪里?為此,保育鈞先生給出了以下幾點(diǎn)建議:

      一、 城鎮(zhèn)化
      二、 城鎮(zhèn)化帶來的新農(nóng)村問題
      三、 人口結(jié)構(gòu)的變化帶來的新商機(jī)
      四、 環(huán)境資源所帶來的新商機(jī)
      五、 金融壟斷被打破后,金融體制改革和多層次市場帶來的商機(jī)

      六、 投資機(jī)會(huì):政府購買公共服務(wù)

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      保育鈞先生為與會(huì)嘉賓作課題分享


          機(jī)不可失,時(shí)不再來。在新經(jīng)濟(jì)形勢下民營企業(yè)轉(zhuǎn)變之際,如不抓住機(jī)遇,就會(huì)被人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋后!保育鈞先生在分享的最后慷慨激昂的說:“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)等人!只要我們主動(dòng)參與,主動(dòng)爭取,我們未來發(fā)展的機(jī)會(huì)才會(huì)越來越多!”

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