28日下午“蘇寧——弘毅聯(lián)合投資PPTV聚力暨PPTV聚力新戰(zhàn)略通報會”在北京舉行，PPTV聚力與蘇寧云商、弘毅投資聯(lián)合宣布，蘇寧和弘毅將聯(lián)合戰(zhàn)略投資PPTV聚力，交易規(guī)模4.2億美元。

作為傳統(tǒng)的家電零售連鎖企業(yè)，蘇寧在扶持蘇寧易購?fù)瓿上颉霸粕獭备拍钷D(zhuǎn)型之后，再次延伸了自己的產(chǎn)業(yè)鏈布局，直接進軍互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字內(nèi)容消費市場。

蘇寧為什么買PPTV？

首先，在傳統(tǒng)家電和3C領(lǐng)域，硬件競爭加劇和利潤下滑的趨勢已經(jīng)難以逆轉(zhuǎn)，同時還面對市場需求疲軟和實體店租金不斷上漲的壓力。蘇寧在加速線上線下一體化的過程中，其商業(yè)本質(zhì)更多依然只是單純的銷售渠道。為了擺脫這種現(xiàn)狀，此前蘇寧曾直接收購紅孩子，試圖完善自己在實體產(chǎn)品的布局。

蘇寧云商副董事長孫為民此前接受媒體采訪時便表示，蘇寧云商模式轉(zhuǎn)型中有“三個商品”：實體商品，內(nèi)容商品，服務(wù)商品。內(nèi)容商品是未來蘇寧商品經(jīng)營領(lǐng)域非常重要的組成部分，包括數(shù)字化的圖書、音樂、視頻。如果不經(jīng)營這些東西，蘇寧就不是云商的概念。

孫為民此前接受媒體采訪時便表示，在并購整合方面，對蘇寧來說視頻類公司是價值最大的。

收購PPTV，蘇寧最直接的思考可能在于，第一是彌補在數(shù)字內(nèi)容消費上的短板，這些內(nèi)容可以直接和平板、手機、電腦產(chǎn)品掛鉤，而未來則有可能打通視頻和在線購物、實現(xiàn)智能家居系統(tǒng)里無所不在屏幕之間的共通。

其次，蘇寧正嘗試打造軟硬件全產(chǎn)業(yè)鏈模式。10月17日，蘇寧發(fā)布了其與日本先鋒公司定制的首款平板電腦先鋒G71（去年雙方曾合作推出手機“先鋒蜂巢E71T”）。視頻軟件方面是獨家與PPTV合作。蘇寧在G71平板中獨家了贈送PPTV的VIP資格，可享受一鍵去除廣告、視頻緩沖加速等特權(quán)。

除了PPTV，G71板還內(nèi)置了大量蘇寧應(yīng)用，包括蘇寧應(yīng)用商店、蘇寧易購、蘇寧商旅、易付寶、蘇寧安全、蘇寧天氣、蘇寧閱讀、蘇寧云盤等。

還有兩個細節(jié)是，蘇寧正在申請?zhí)摂M運營商牌照，一旦獲牌，蘇寧的自助硬件產(chǎn)品將可以搭載自主的運營商網(wǎng)絡(luò)，還有消息稱，蘇寧正在開發(fā)基于Android的手機ROM，預(yù)計年底將正式發(fā)布。

值得注意的是，另一家投資機構(gòu)弘毅投資是聯(lián)想旗下，聯(lián)想智能電視未來同樣存在和蘇寧、PPTV合作，在產(chǎn)業(yè)鏈上整合的可能。

換言之，蘇寧可以重點打造手機+平板+電視+云服務(wù)+軟件商店+ROM+運營商的軟硬件產(chǎn)業(yè)鏈。

總的來說，如果說萬達廣場是主打以傳統(tǒng)消費內(nèi)容為主的生活圈概念，那么蘇寧正在結(jié)合蘇寧旗艦店、蘇寧生活廣場、蘇寧易購、軟硬件、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、電商購物等領(lǐng)域，給資本市場描述一個現(xiàn)代的數(shù)字化內(nèi)容和生活服務(wù)圈概念。

對于PPTV來說，此次并購并未對視頻行業(yè)的格局帶來大的影響。剩下的幾家視頻企業(yè)目前也將繼續(xù)尋求各種合作并購的可能。