因未投保政治險(xiǎn)遭遇重大損失 保險(xiǎn)意識(shí)有待進(jìn)一步提升

風(fēng)險(xiǎn)是復(fù)雜而多樣的。“有七大來(lái)源，最終會(huì)產(chǎn)生三大表現(xiàn)。”中國(guó)水總經(jīng)理助理、水電國(guó)際總經(jīng)理宋東升表示，合同條件、法律環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、商業(yè)信用、意外事故等因素都可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)承包商的最終影響可表現(xiàn)為人身風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)損失以及企業(yè)品牌信譽(yù)受損。

面對(duì)復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。事實(shí)上，“我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)正在加強(qiáng)，但與承包海外工程面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度還不匹配，很多企業(yè)還停留在只買(mǎi)必須買(mǎi)的保險(xiǎn)這一理念上。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。

由于海外工程尤其是基礎(chǔ)設(shè)施海外工程投資具有投資額大、期限長(zhǎng)的特點(diǎn)，承包企業(yè)在進(jìn)行保險(xiǎn)設(shè)計(jì)時(shí)，需要衡量保費(fèi)支出與預(yù)期損失，以及自身負(fù)擔(dān)損失的能力等因素，盡量以合理的成本來(lái)降低政治風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)企業(yè)遭受的損失。然而，要實(shí)現(xiàn)這樣的平衡并非易事。

中國(guó)水電在利比亞的幾個(gè)工程項(xiàng)目就曾因?yàn)檎物L(fēng)險(xiǎn)遭受了慘重?fù)p失。“如今，我們的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)更強(qiáng)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，我們放棄了很多。”宋東升表示，在項(xiàng)目談判時(shí)，水電國(guó)際堅(jiān)持采取DB的糾紛解決方式，即由業(yè)主和承包商各出一位專家，再請(qǐng)一位第三方專家組成專家組，對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行裁決，很好地防范了項(xiàng)目運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)必須因時(shí)、因地制宜。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)對(duì)海外工程的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)有統(tǒng)一的制度，流程和指引；具體到項(xiàng)目，企業(yè)對(duì)海運(yùn)保險(xiǎn)、施工機(jī)具保險(xiǎn)、人員保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)等保險(xiǎn)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌運(yùn)作，而對(duì)于項(xiàng)目施工期間的工程保險(xiǎn)，由于項(xiàng)目性質(zhì)、合同結(jié)構(gòu)、規(guī)模、項(xiàng)目地點(diǎn)等因素差異大，使得統(tǒng)籌運(yùn)作難度較大。同時(shí)，大多數(shù)國(guó)家的法律都規(guī)定企業(yè)在當(dāng)?shù)爻邪?xiàng)目就必須在當(dāng)?shù)夭少?gòu)保險(xiǎn)，因此，統(tǒng)籌安排保險(xiǎn)還必須做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

在統(tǒng)籌安排海外保險(xiǎn)方面，中國(guó)交建海外事業(yè)部通過(guò)與江泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的合作，在境外保險(xiǎn)安排方面獲得專業(yè)的指導(dǎo)，發(fā)揮統(tǒng)籌安排的作用。中國(guó)交建全資子公司中國(guó)港灣與江泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、人保財(cái)險(xiǎn)等8家保險(xiǎn)公司簽訂了2013-2014年度項(xiàng)目統(tǒng)保合同，對(duì)海外工程保險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。統(tǒng)保模式正在被越來(lái)越多的海外工程承包企業(yè)所采用。