經濟型酒店發力中端市場 規模化發展需時間

以經濟型連鎖酒店起家的漢庭酒店集團，近日宣布正式更名為華住酒店集團，并將旗下品牌“全季”和并購的“星程”列入近期發展的重要規劃，瞄準中端市場。事實上，除漢庭之外，國內其他經濟型酒店集團如家和頤品牌、錦江之星白玉蘭品牌等也早已開始試水中端，尋求新的市場突破點。

準四星的旅居體驗

無論是全季、星程還是和頤、白玉蘭，他們的相同點在于均出自國內經濟型酒店集團，進軍的都是本土中端消費市場。在華住酒店集團開發副總裁金輝看來，目前國內酒店業已進入了黃金十年的發展期，中檔酒店在市場中也逐漸成熟起來，且有非常好的市場發展前景。如家酒店集團CEO孫堅也表示，和頤品牌經過近兩年的試水，得到了消費者的認可，未來中長期的布局也將發展中端品牌。

對于中端的定義，金輝解釋說，他將區別于經濟型酒店，客房的面積將更大、裝飾更高雅;衛浴、床品等更有品質保證;無線網絡的全覆蓋;公共區域功能性增強，如針對蘋果等設備的無縫對接等，這些都是必須達到的標準，價格上，星程品牌在180元-380元之間，全季品牌在300元-500元之間。但由于星程在此前的發展中就存在一定差異，所以由華住全權管理后對其的定位是，做出具有地方特色、風格化的中檔酒店，而對于現有星程酒店中達不到中檔基本標準的將降至快捷品牌。

從酒店的整體功能上看，華住酒店集團全季品牌總經理丁仁亮說，酒店將不涉及大型會議、餐飲場地，這些社會化功能可以替代的區域都會去掉，通過選址來補充，這也是與國際中端酒店的一大差異，主要提升客人的居住體驗。

規模化發展尚需時間

孫堅分析說，對于國內幾大經濟型酒店集團而言，經濟型酒店的體量將依舊是最大的。之所以開始試水中端市場既與消費者對品質需求的提升有關，也是成本的不斷上漲促使企業從投資模式上開始選擇中端，以期獲得更高回報。但中端酒店即便開始規模化發展，也不會發展到經濟型酒店的規模。

丁仁亮對此也表示，未來一年星程酒店將先關注品質、提升品質，預計在2014年開始快速發展，且發展模式將由聯盟轉為特許加盟加管理直營店，以確保品質的統一。而對于標準化經營的全季品牌，明年將在現有的30家基礎上再新增50余家。

相比全季的發展速度，和頤目前僅擁有8家店，孫堅告訴記者，和頤與全季雖然都是走中高端品牌，但其發展方式并不一樣，和頤從創立之初就力圖打造一個全新的品牌，讓顧客感受不到快捷的烙印，不僅僅是在產品上做更多投入和添加。同時在一、二線不同城市試水經營，例如今年在合肥的新店只有百余間客房，其目的也在于探索在二線城市做多大體量更適合。預計明年和頤將新增七八家店，未來兩年的主要目標是尋找到更準確的發展模型，大規模復制預計在3-5年后開始。